ابراهيم نضال

المشرف العام
طاقم الإدارة

ماذا تعنى ترتيب المناصب فى شكل هرمى أى المستوى الأدنى يخضع​

لإشراف المستوى الأعلى؟​


اهلا وسهلا بكم في موقع صقور الابداع موقع صقور الأبداع هو موقع ثقافي يهتم
بكل أسالتكم نتشرف بزيارتكم للموقع و الاشتراك فيه

ماذا تعنى ترتيب المناصب فى شكل هرمى أي المستوى الأدنى يخضع
لإشراف المستوى الأعلى؟

الإجابة الصحيحة هي:​
التنظيم الهرمي هو هيكل تنظيمي يتبع فيه كل كيان داخل المنظمة -​
png-transparent-hierarchical-organization-computer-icons-icon-design-design-rectangle-business-structure.png


ترتيب المناصب في شكل هرمي يشير إلى نظام الهيكل الإداري الذي يتم ترتيبه بشكل يشبه الهرم. في هذا النظام، يكون للأفراد في أعلى الهرم السلطة والتأثير الأكبر، ويتناقص هذا التأثير والسلطة تدريجيًا كلما انخفضت المرتبة في الهرم.

في هذا الهيكل، المستوى الأعلى عادة ما يكون مكون من الإدارة التنفيذية أو القادة الرئيسيين للمنظمة، مثل الرئيس التنفيذي أو الرئيس الفعلي للمنظمة. أدناه ذلك، قد تكون هناك عدة طبقات من الإدارة الوسطى والإدارة الأدنى.

المستوى الأدنى عادة ما يتكون من العمال الأساسيين أو الموظفين الذين لا يملكون سلطة إدارية. هؤلاء الأفراد عادة ما يخضعون لإشراف المستوى الأعلى. بمعنى أن، المديرين أو القادة في المستوى الأعلى يتخذون القرارات ويديرون العمل، بينما ينفذ الأفراد في المستوى الأدنى هذه القرارات.

هذا الترتيب يتيح وضوحا في السلطة والمسؤولية، ولكنه قد يؤدي أيضا إلى تحديات، مثل قدرة القادة على الاتصال بفعالية مع العمال في المستوى الأدنى، أو صعوبة التعبير عن الأفكار والرأي من الأسفل إلى الأعلى في الهيكل الهرمي.





تشرفنا بزيارتكم للموقع و نسعد بالرد علي كل اسئلتكم .​
 

التعديل الأخير:

المواضيع المشابهة


ترتيب المناصب في شكل هرمي، أو ما يعرف بالهيكل الهرمي، يُشير إلى نظام تنظيمي في المؤسسات والشركات يتميز بوجود عدة مستويات من السلطة. يتم توزيع السلطة وفقًا لهذا النظام، حيث يتم تقسيم المهام والمسؤوليات بين القادة والموظفين في المستويات المختلفة.

في الجزء الأعلى من الهرم، يوجد المدير العام أو الرئيس التنفيذي للشركة. تحت هذا المستوى، يوجد عدد من المديرين الأقل رتبة، مثل مديري الإدارات. وفي المستوى التالي، يمكن أن يكون هناك مديرون أقل رتبة، وهكذا دواليك، حتى نصل إلى المستوى الأدنى من العاملين.

هذا النوع من التنظيم يمكن أن يكون فعالًا في المؤسسات الكبيرة والمعقدة حيث يتطلب الأمر توزيع واضح للمهام والمسؤوليات. ولكن، قد يعتبر أيضًا أنه يقلل من المرونة والابتكار، لأن القرارات تتخذ عادة في الجزء الأعلى من الهرم ويجب على الأشخاص في الأسفل أن يتبعوها.
 

عودة
أعلى