هل يمكن فتح جدول بالنسبة للمساهمة البنكية ansej

[أسئلة الأعضاء]

‫دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ‫
‫ﺘﻤﻬﻴﺩ‪:‬‬

‫ﺇﻥ ﺘﻨﺎﻤﻲ ﻅﺎﻫﺭﺓ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻨﻅـﺭﺍ‬
‫ﻟﻐﻴﺎﺏ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻷﺼﺤﺎﺏ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﺍﻟﻤﻤﻨـﻭﺡ ﻋـﻥ‬
‫ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﻗﺭﻭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﻭﺍﺌﺩ ﻟﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬
‫‪،‬ﻭﺘﺨﻔﻴﺽ ﻨﺴﺏ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻤﻥ ﻁـﺭﻑ ﺍﻟﺒﻨـﻭﻙ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀـﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ ﻤﺨﺘﻠـﻑ‬
‫ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺠﺒﺎﺌﻴﺔ ‪،‬ﻟﺫﺍ ﺍﺭﺘﺄﻴﻨﺎ ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﺍﻟﺸﻕ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻲ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻴﺩﺍﻨﻴـﺔ‬
‫ﻗﻤﻨﺎ ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻓﺭﻉ ﺒﺴﻜﺭﺓ‪.‬‬

‫ﻭﻋﻠﻰ ﻀﻭﺀ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﺴﻨﻘﻭﻡ ﺒﺘﻘﺴﻴﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺼل ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﻤﺒﺎﺤﺙ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﻨﻅﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ‪.ANSEJ‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺤﺼﻴﻠﺔ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻭﻤﻜﻭﻨـﺎﺕ ﺩﺭﺍﺴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﻨﻤﻭﺫﺝ ﻋﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺠﺩﻭﻯ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻤﻤﻭل ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‪.‬‬




‫‪139‬‬


‫
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﻨﻅﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ANSEJ‬‬

‫ﺍﺴﺘﺤﺩﺜﺕ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺴﻨﺔ ‪ ،1996‬ﻭﻋﺭﻓﺕ ﻋﻠـﻰ ﺃﻨﻬـﺎ ﻫﻴﺌـﺔ ﺫﺍﺕ ﻁـﺎﺒﻊ‬
‫ﺨﺎﺹ‪ ،‬ﻭﻀﻌﺕ ﺘﺤﺕ ﺴﻠﻁﺔ ﺭﺌﻴﺱ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ‪ ،‬ﻴﺘﻭﻟﻰ ﺍﻟﻭﺯﻴﺭ ﺍﻟﻤﻜﻠﻑ ﺒﺎﻟﺘﺸـﻐﻴل ﻤﺘﺎﺒﻌـﺔ ﻨﺸـﺎﻁﺎﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺘﺘﻤﺘـﻊ‬
‫ﺒﺎﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﻘﻼل ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪،‬ﻭﻟﻬﺎ ﻓﺭﻭﻉ ﺠﻬﻭﻴﺔ ﻭﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻗﺒل ﺍﻟﺨﻭﺽ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻔﺎﺼﻴل ﻴﺠﺏ ﻋﺭﺽ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻋﺎﻡ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‬

‫ﺃُﻨﺸﺌﺕ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ "‪ "ANSEJ‬ﺒﻤﻘﺘﻀﻰ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﻤﺅﺭﺥ ﺭﻗـﻡ ‪ 96/296‬ﻓـﻲ ‪24‬‬
‫ﺭﺒﻴﻊ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻋﻡ ‪1417‬ﻫـ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻕ ل ‪8‬ﺴﺒﺘﻤﺒﺭ ‪1996‬ﻡ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩل ﺒﺎﻟﻤﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺭﻗﻡ ‪ 98/231‬ﺍﻟﻤـﺅﺭﺥ‬
‫ﻓﻲ ‪ 19‬ﺭﺒﻴﻊ ﺍﻷﻭل ﻋﺎﻡ ‪ 1419‬ﻫـ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻕ ﻟـ‪ 13‬ﻴﻭﻨﻴﻭ ‪1998‬ﻡ ‪ ،‬ﻁﺒﻘﺎ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﺭﺴـﻭﻡ ﺘﻨﺸـﺄ ﻫﻴﺌـﺔ ﺫﺍﺕ‬
‫ﻁﺎﺒﻊ ﺨﺎﺹ ﺒﻤﺎ ﺘﻌﺭﻑ ﺒﺎﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ‪،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﺭﻴﻔﻬﺎ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻫﻲ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﻋﻤﻭﻤﻴﺔ ﻤﻜﻠﻔﺔ ﺒﺘﺸﺠﻴﻊ ﻭ ﺘﺩﻋﻴﻡ ﻭ ﻤﺭﺍﻓﻘـﺔ ﺍﻟﺸـﺒﺎﺏ‬
‫‪1‬‬
‫ﺍﻟﺒﻁﺎل ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻟﺩﻴﻬﻡ ﻓﻜﺭﺓ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ‪.‬‬

‫ﻋﺭﻑ ﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻓﻲ ﺍﻵﻭﻨﺔ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﺠﻤﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺩﺍﺒﻴﺭ‪ ،‬ﺃﺩﺭﺠﺕ ﺨـﻼل‬
‫ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﻭﺯﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﻌﻘﺩ ﻓﻲ ‪ 22‬ﻓﺒﺭﺍﻴﺭ ﻟﺘﻌﺯﻴﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻵﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﻭﺩﻋـﻡ ﺍﻟﺸـﺒﺎﺏ ﺃﺼـﺤﺎﺏ‬
‫ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﺭﺍﻏﺏ ﻓﻲ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺘﺼل ﺘﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ‪ 10.000.000‬ﺩﺝ ﺃﻱ ﻤـﺎ ﻴﻌـﺎﺩل‬
‫‪3‬‬
‫ﺘﻘﺭﻴﺒﺎ ‪136.000‬ﺩﻭﻻﺭ‪ 2،‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻨﺢ ﺍﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺘﺸﺠﻴﻌﻴﺔ ﻭﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ‪:‬‬

‫‪ ‬ﻤﺴﺎﻋﺩﺍﺕ ﻤﺠﺎﻨﻴﺔ ) ﺍﺴﺘﻘﺒﺎل‪ -‬ﺇﻋﻼﻡ‪ -‬ﻤﺭﺍﻓﻘﺔ‪ -‬ﺘﻜﻭﻴﻥ(‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺠﺒﺎﺌﻴﺔ ) ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺴﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻭ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﻭ ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ ﻓﻲ ﻤﺭﺤﺔ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل(‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ )ﻗﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ – ﺘﺨﻔﻴﺽ ﻨﺴﺏ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ(‪.‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻭﻀﻌﺕ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺘﺤﺕ ﻭﺼﺎﻴﺔ ﺍﻟﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺒﺎﻟﻌﻤـل ﻭ ﺍﻟﺘﺸـﻐﻴل ﻭ ﺘﻀـﻁﻠﻊ ﺒﺎﻻﺘﺼـﺎل ﻤـﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪.‬‬





‫‪ 2‬ﻟﺨﻠﻑ ﺤﺴﻨﺔ‪ ،‬ﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺠﻬﺎﺯ ﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺁﻟﻴﺔ ﻟﻐﺭﺱ ﺜﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻟﺔ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ )ﻤﺭﺍﺩ ﺯﻤﺎﻟﻲ ﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬
‫ﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻟـ"ﺍﻷﺒﺤﺎﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ "(‪ ،‬ﻋﺩﺩ ﻨﻭﻓﻤﺒﺭ ‪ ،2011‬ﺹ‪.40‬‬


‫
‫‪ .1‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻓﺭﻉ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ‪ ،‬ﺒﺴﻜﺭﺓ ‪.‬‬

‫ﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻓﺭﻉ ﺒﺴﻜﺭﺓ ﻭﺒﺩﺃ ﻤﺯﺍﻭﻟﺔ ﻨﺸﺎﻁﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺎﺘﺢ ﻤﻥ ﻤـﺎﺭﺱ‬
‫‪ 1998‬ﻭﻫﻭ ﻫﻴﺌﺔ ﺃﻭ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺒﺎﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﻘﻼل ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻴﺴﻴﺭ ﺍﻟﻔﺭﻉ ﻭﻓـﻕ ﻫﻴﻜـل‬
‫ﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻤﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﻋﺩﺓ ﻤﺼﺎﻟﺢ ﺘﻨﻘﺴﻡ ﺒﺩﻭﺭﻫﺎ ﺇﻟﻰ ﻗﺴﻤﻴﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻭﺍﻟﻘﺴﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ ﻭﻴـﺄﺘﻲ ﻋﻠـﻰ ﺭﺃﺱ‬
‫ﻫﺭﻡ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻔﺭﻉ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻤﻥ ﺠﻬـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﺎﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﺒﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻜل‬
‫ﺭﻗﻡ )‪ (1-4‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻭﻀﺢ ﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻓﺭﻉ ﺒﺴﻜﺭﺓ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜل ﺭﻗﻡ )‪ 1-4‬ﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻓﺭﻉ ﺒﺴﻜﺭﺓ‪.‬‬




‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺃﻤﺎﻨﺔ ﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻔﺭﻉ ‪.‬‬

‫‪1‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ :‬ﺘﻀﻁﻠﻊ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺒﺎﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺘﺩﻋﻡ ﻭ ﺘﻘﺩﻡ ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﺓ ﻭ ﺘﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﺸـﺒﺎﺏ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤﺸـﺎﺭﻴﻊ ﻓـﻲ ﺇﻁـﺎﺭ ﺘﻁﺒﻴـﻕ ﻤﺸـﺎﺭﻴﻌﻬﻡ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﺴﻴﺭ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺭﻴﻊ ﻭ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻬﻤﺎ‪ ،‬ﻻﺴﻴﻤﺎ ﻓﻲ ﻤﻨﺢ ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﻭ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﻨﺴـﺏ‬
‫ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﺩﻭﺩ ﺍﻷﻏﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻀﻌﻬﺎ ﺍﻟﻭﺯﻴﺭ ﺍﻟﻤﻜﻠﻑ ﺒﺎﻟﻌﻤل ﻭ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺘﺤﺕ ﺘﺼﺭﻓﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﺒﻠﻎ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻨﺤﻬﺎ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟـﻭﻁﻨﻲ ﻟـﺩﻋﻡ ﺘﺸـﻐﻴل‬
‫ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻭ ﺒﺎﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺼﻠﻭﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬





‫
‫‪ ‬ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻨﺠﺯﻫﺎ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻤﻊ ﺍﻟﺤﺭﺹ ﻋﻠﻰ ﺍﺤﺘـﺭﺍﻡ ﺒﻨـﻭﺩ‬
‫ﺩﻓﺎﺘﺭ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺭﺒﻁﻬﻡ ﺒﺎﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻭ ﻤﺴﺎﻋﺩﺘﻬﻡ‪ ،‬ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ‪ ،‬ﻟـﺩﻯ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﻬﻴﺌـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺈﻨﺠﺎﺯ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﻘﻴﻡ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻤﺘﻭﺍﺼﻠﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ﺍﻟﻤـﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺸـﺎﺭﻴﻊ ﻭ‬
‫ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻭ ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻭ ﺍﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‪ :‬ﺘﻤﻭل ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻨﻭﻋﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ‪ :‬ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ ﺒﺈﺤﺩﺍﺙ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻤﺼﻐﺭﺓ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓـﻲ ﺠﻤﻴـﻊ ﺍﻟﻨﺸـﺎﻁﺎﺕ‪،‬‬
‫ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺼﺎﺤﺏ ﺃﻭ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺅﻫﻠﻴﻥ ﻟﺠﻬﺎﺯ ﺃﻨﺴﺎﺝ‪.‬‬
‫ﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴل ﺍﻟﻭﺍﺠﺏ ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﻟﻼﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‪ :‬ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺍﺴـﺘﻴﻔﺎﺀ ﺍﻟﺸـﺭﻭﻁ‬ ‫‪1.1‬‬
‫‪1‬‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺸﺎﺏ ﺒﻁﺎﻻ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﻥ ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﺴﻨﻪ ﺒﻴﻥ ‪ 19‬ﻭ ‪ 35‬ﺴﻨﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻴﺤﺩﺙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺜﻼﺜﺔ )‪ (03‬ﻤﻨﺎﺼﺏ ﺸﻐل ﺩﺍﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل )ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ(‪ ،‬ﻴﻤﻜﻥ ﺭﻓـﻊ‬
‫ﺴﻥ ﻤﺴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺒﻌﻴﻥ )‪ (40‬ﺴﻨﺔ ﻜﺤﺩ ﺃﻗﺼﻰ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻟﺩﻴﻪ ﺘﺄﻫﻴل ﻤﻬﻨﻲ ﺃﻭ ﻤﻬﺎﺭﺓ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺏ ﻤﻤﺎﺭﺴﺘﻪ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪.‬‬
‫ﺃﺸﻜﺎل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ‪ :‬ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺼـﻴﻐﺘﻴﻥ‬ ‫‪2.1‬‬
‫ﺃﻭ ﺸﻜﻠﻴﻥ ﺃﺴﺎﺴﻴﻴﻥ ﺒﺸﺭﻁ ﺃﻥ ﻻ ﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ‪ 10‬ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺼـﻴﻐﺘﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺠﻬﺎﺯ‪: ANSEJ‬‬

‫‪ 1.2.1‬ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺜﻼﺜﻲ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﺘﺭﻜﻴﺒﺔ ﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﺜـﻼﺙ ﺃﻁـﺭﺍﻑ ) ﺼـﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸـﺭﻭﻉ‬
‫ﺒﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺸﺨﺼﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺒﻘﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﻭﺍﺌﺩ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻓﻴﺔ‬
‫‪2‬‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﺒﻘﺭﺽ ﻟﻠﻤﺩﻯ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ‪(.‬‬

‫ﺘﺤﺩﺩ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻜل ﻁﺭﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﻓﻕ ﻤﺴﺘﻭﻴﻴﻥ ﺤﺩﺩﻫﻤﺎ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﻤﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺭﻗﻡ ‪ 103/11‬ﻻ ﺴﻴﻤﺎ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺹ ﻋﻠﻰ " ﻴﺘﻭﻗﻑ ﺍﻟﺤﺩ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻟﻸﻤﻭﺍل ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺭﺍﺩ ﺇﺤﺩﺍﺜﻪ ﺃﻭ ﺘﻭﺴﻴﻌﻪ "‪،3‬ﻭﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺹ ﻋﻠﻰ " ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﻤﺒﻠـﻎ ﺍﻟﻘـﺭﻭﺽ‬




‫‪ 1‬ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﺩﻟﻴل ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ‪ ،‬ﺹ‪.5‬‬
‫‪2‬‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺭﻗﻡ ‪ 103/11‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ ﻤﺎﺭﺱ ‪2011‬ﺍﻟﻤﻌﺩل ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﻡ ﻟﻠﻤﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺭﻗﻡ ‪ 290/03‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ ‪6‬ﺴﺒﺘﻤﺒﺭ ‪ 2003‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺩﺩ‬
‫‪3‬ﺸﺭﻭﻁ ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻭﻤﺴﺘﻭﺍﻫﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪.‬‬
‫‪142‬‬


‫
‫ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻜﺎﻓﺂﺓ )ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ(‪ ،‬ﺤﺴﺏ ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻹﺤﺩﺍﺙ ﺍﻭ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ "‪ ،1‬ﻭﺫﻟﻙ ﺤﺴـﺏ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻭﻴﻴﻥ‬
‫ﺍﻵﺘﻴﻴﻥ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻻ ﻴﺘﺠﺎﻭﺯ ‪5.000.000‬ﺩﺝ‪:‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ 1-4‬ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻭل‬

‫ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ‬ ‫ﻗﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ )ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ (‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬
‫‪70%‬‬ ‫‪29%‬‬ ‫‪1%‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺯﻥ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻠﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‬

‫‪ ‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪:‬ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻤﻥ ‪5.000.001‬ﺩﺝ ﺇﻟﻰ ‪10.000.000‬ﺩﺝ‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ) ‪ 2-4‬ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬

‫ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ‬ ‫ﻗﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ )ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ (‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬
‫‪70%‬‬ ‫‪28%‬‬ ‫‪2%‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺯﻥ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‬

‫‪ ‬ﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺘﺨﻔﻴﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻋﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻋﻠﻴﻪ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺼـﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﺭﺴـﻭﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻪ ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻡ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻤـﻥ ‪ %5‬ﺇﻟـﻰ ‪ %1‬ﻤـﻥ ﺘﻜﻠﻔـﺔ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﺴﺎﻭﻱ ﺃﻭ ﺍﻗل ﻤـﻥ ‪ 5000.000‬ﺩﺝ ﻭﻤـﻥ ‪ %10‬ﺇﻟـﻰ ‪ %2‬ﻤـﻥ ﺘﻜﻠﻔـﺔ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻜﺒﺭ ﻤﻥ ‪5000.000‬ﺩﺝ ﺇﻟﻰ ‪ 10.000.000‬ﺩﺝ‪ .‬ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺘﻡ ﺘﻐﻁﻴﺘﻪ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺭﻓﻊ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺒﺎﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻨﺤﻪ ﻷﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‪ ،‬ﻤﻥ ‪% 25‬ﺇﻟﻰ ‪% 29‬ﻤـﻥ‬
‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻭل‪ ،‬ﻭﻤﻥ ‪ %20‬ﺇﻟﻰ ‪ %28‬ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻋﻨﺩﻤﺎ‬
‫‪2‬‬
‫ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻁﺒﻘﺎ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺼﻴﻐﺔ ﻭﻓﻕ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻭﻫﻭﻴﺔ ﺼﺎﺤﺏ ﺃﻭ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻘﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺡ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ‪:‬‬

‫‪ ‬ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻘﺭﺽ‪.‬‬


‫‪1‬ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺭﻗﻡ ‪ 103/11‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ ﻤﺎﺭﺱ ‪2011‬ﺍﻟﻤﻌﺩل ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﻡ ﻟﻠﻤﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺭﻗﻡ ‪ 290/03‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ ‪6‬ﺴﺒﺘﻤﺒﺭ ‪ 2003‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺩﺩ‬
‫ﺸﺭﻭﻁ ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻭﻤﺴﺘﻭﺍﻫﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪.‬‬
‫‪143‬‬


‫
‫‪ ‬ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎل )ﺴﻨﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ‪ 30 +‬ﻴﻭﻤﺎ(‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺘﺴﺩﻴﺩ )‪ 05‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﺒﺘﺩﺍﺀ ﻤﻥ ﺍﻨﺘﻬﺎﺀ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻻﻨﺠﺎﺯ ﻭ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﺒﺴﻨﺔ(‪.‬‬
‫‪ ‬ﺭﻗﻡ ﺤﺴﺎﺏ ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ‪ :‬ﺍﺴﻡ ﺒﻨﻙ‪ ،‬ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻀﻤﺎﻨﺎﺕ‪ :‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺭﻫﻥ ﺍﻟﻌﺘﺎﺩ ﺍﻟﻤﻨﻘﻭل ﺍﻟﻤﺘﺤﺭﻙ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺒﻨﻙ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺭﻫﻥ ﺍﻟﺤﻴﺎﺯﻱ ﻟﻠﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺒﻨﻙ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﺴﻨﺩﺍﺕ ﻷﻤﺭ‪.‬‬

‫‪ 2.2.1‬ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻲ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺘﺭﻜﻴﺒﺔ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺘﻘﺘﺼﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺍﻟﻘﺭﺽ ﺒـﺩﻭﻥ‬
‫ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻨﺤﻪ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺩﻭﻥ ﺍﻟﻠﺠﻭﺀ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ ‪ 1.‬ﻭﺫﻟﻙ ﺤﺴﺏ ﻤﺴﺘﻭﻴﻴﻥ ﻫﻤﺎ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻻ ﻴﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ 5.000.000‬ﺩﺝ‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ 3-4‬ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻭل‬

‫ﻗﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ )ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ (‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬
‫‪29%‬‬ ‫‪71%‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺯﻥ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‬

‫‪ ‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻤﻥ ‪5.000.001‬ﺩﺝ ﺇﻟﻰ ‪10.000.000‬ﺩﺝ‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ 4-4‬ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﻭل‬

‫ﻗﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ )ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ (‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬
‫‪28%‬‬ ‫‪72%‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺯﻥ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‬

‫‪ ‬ﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼﻴﻐﺔ ﻴﺘﺤﻤﻠﻭﻥ ﺍﻟﻌـﺏﺀ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔـﺔ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠـﺔ ﻋـﻥ‬
‫ﺍﻨﺴﺤﺎﺏ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺒﻤﻔﺭﺩﻫﻡ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﻴﺸﻜل ﻋﺎﺌﻕ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻷﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻤﻤـﺎ ﻴﺠﻌﻠﻬـﻡ ﻻ‬
‫ﻴﻘﺒﻠﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼﻴﻐﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺱ ﺼﻴﻐﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺜﻼﺜﻲ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﺯﻯ ﺇﻟـﻰ ﻋـﺩﻡ ﻗـﺩﺭﺓ‬
‫ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺫﺍﺘﻲ ﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻌﻬﻡ ‪،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺍﻟﺭﺍﻓﻌﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠـﻰ‬



‫
‫ﺃﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻔﻀل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻭﻥ ﺘﻤﻭﻴل ﻤﺸﺭﻭﻋﻬﻡ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻘـﺭﺽ‪ ،‬ﻤﺘـﻭﻗﻌﻴﻥ ﺃﻥ‬
‫ﻴﺘﺤﺼﻠﻭﺍ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺌﺩ ﺍﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻘﺭﺽ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﺯﺩﺍﺩ ﻗﻴﻡ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺼل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺒﻌﺩ ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺘﻜﻠﻔـﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺽ ‪،‬ﺨﺎﺼﺔ ﺒﻌﺩ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﻨﺴﺏ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻭﻑ ﻨﺘﻁﺭﻕ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻻﺤﻘﺎ‪.‬‬

‫‪ 3.1‬ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﻭ ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ‪ :‬ﺘﻤﻨﺢ ﻨﻭﻋﺎﻥ ﻤﻥ ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺨﻼل ﻤﺭﺤﻠﺘﻴﻥ ‪:‬‬

‫‪:1.3.1‬ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‪ :‬ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ‪ ،‬ﻴﺴﺘﻔﻴﺩ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ‪ :‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭ ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﺘﻤﻨﺢ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟـﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴـﺔ ﻟـﺩﻋﻡ‬
‫‪1‬‬
‫ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺜﻼﺜﺔ ﻗﺭﻭﺽ ﺃﺨﺭﻯ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻤﻥ ﺨﻼل‬

‫‪ ‬ﻗﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻴﻘﺩﺭ ﺒﺨﻤﺴﻤﺎﺌﺔ ﺃﻟﻑ)‪ (500.000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻤﻭﺠﻪ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ ﺤـﺎﻤﻠﻲ ﺸـﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜـﻭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﻨﻲ ﻻﻗﺘﻨﺎﺀ ﻋﺭﺒﺔ ﻭﺭﺸﺔ ﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺘﺭﺼﻴﺹ ﻭ ﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭ ﺍﻟﺘﺩﻓﺌﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻜﻴﻴﻑ ﻭ‬
‫ﺍﻟﺯﺠﺎﺠﺔ ﻭ ﺩﻫﻥ ﺍﻟﻌﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭ ﻤﻴﻜﺎﻨﻴﻙ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻴﻘﺩﺭ ﺒﺨﻤﺴﻤﺎﺌﺔ ﺃﻟﻑ)‪ (500.000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻟﻠﺘﻜﻔل ﺒﺈﻴﺠﺎﺭ ﺍﻟﻤﺤﻼﺕ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻹﺤﺩﺍﺙ‬
‫ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﺴﺘﻘﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺒﻠﻎ ﻤﻠﻴﻭﻥ )‪ (1.000.000‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺤﺎﻤﻠﻲ ﺸـﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠـﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺘﻜﻔل ﺒﺈﻴﺠﺎﺭ ﺍﻟﻤﺤﻼﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ ﻹﺤﺩﺍﺙ ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺠﻤﺎﻋﻴـﺔ ﻟﻤﻤﺎﺭﺴـﺔ ﺍﻟﻨﺸـﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘـﺔ‬
‫ﺒﻤﺠﺎﻻﺕ ﻁﺒﻴﺔ ﻭ ﻤﺴﺎﻋﺩﻱ ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ ﻭ ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﻥ ﻭ ﻤﺤـﺎﻓﻅﻲ ﺍﻟﺤﺴـﺎﺒﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﻴﻥ ﻭ ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭ ﺍﻷﺸﻐﺎل ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺭﻱ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﺜﻼﺜﺔ ﻻ ﺘﺠﻤﻊ ﻭﺘﻤﻨﺢ ﺇﻻ ﻤﻭﻀﺢ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ﺭﻗﻡ )(‪.() .‬‬
‫ﻟﻤﺸـــــﺎﺭﻴﻊ ﻓـــــﻲ ﺍﻟﺠـــــﺩﺍﻭل ﺍﻋـــــﻼﻩ ‪،‬ﺘﻤـــــﻨﺢ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟـــــﺔ‬
‫ﺍﻟـــﻭﻁنية ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ‬
‫ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻠﺠﺅﻭﻥ ﺇﻟﻰ ﺘﻤﻭﻴل ﺜﻼﺜﻲ ﺒﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﻭ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴـﺔ ﻟـﺩﻋﻡ‬
‫ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻭ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭ ﻓﻲ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺇﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻓﻘﻁ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺘﺨﻔﻴﺽ ﻨﺴﺏ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‪ :‬ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺜﻼﺜﻲ ﺘﺩﻓﻊ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸـﺒﺎﺏ‬
‫ﺠﺯﺀﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ‪ ،‬ﻁﺒﻘﺎ ﻟﻠﻤﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺭﻗﻡ ‪ ،103/11‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪ 6‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺹ ﻋﻠـﻰ‪:‬‬
‫"ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﻥ ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺹ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻬﻤﺎ‪ ،‬ﻴﺴﺘﻔﻴﺩ ﺍﻟﺸﺎﺏ ﺃﻭ ﺍﻟﺸـﺒﺎﺏ‬



‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﺩﻟﻴل ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ﺹ ‪.7-6‬‬ ‫‪1‬‬


‫‪145‬‬


‫
‫ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻤﻥ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﻓﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻗﺭﻭﺽ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺈﺤﺩﺍﺙ ﺃﻭ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﺍﻷﻨﺸـﻁﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻨﺤﻬﺎ ﺇﻴﺎﻫﻡ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،.... ،‬ﻴﺤﺩﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪% 80 -‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺩل ﺍﻟﻤﺩﻴﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻁﺒﻘﻪ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﻌﻨﻭﺍﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺠـﺯﺓ ﻓـﻲ‬
‫ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻔﻼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺼﻴﺩ ﺍﻟﺒﺤﺭﻱ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻷﺸﻐﺎل ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻱ ﻭﻜﺫﺍ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪%60 -‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺩل ﺍﻟﻤﺩﻴﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻁﺒﻘﻪ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﻌﻨﻭﺍﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺠﺯﺓ ﻓﻲ ﻜل‬
‫ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪.‬‬
‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﺎﺏ ﺃﻭ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻓﻲ ﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻬﻀﺎﺏ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻭ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ‬
‫ﺘﺭﻓﻊ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺹ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﻋﻼﻩ ﺘﺒﺎﻋﺎ ﺇﻟﻰ ‪ %95‬ﻭ ‪ % 80‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌـﺩل ﺍﻟﻤـﺩﻴﻥ ﺍﻟـﺫﻱ‬
‫ﺘﻁﺒﻘﻪ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫ﻭﻻ ﻴﺘﺤﻤل ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺴﻭﻯ ﻓﺎﺭﻕ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺨﺎﻀﻊ ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﺽ‪".‬‬
‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ ‪ ،‬ﻭﻁﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﻌﻠﻴﻤﺔ ﺭﻗﻡ ‪ 01‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺨﺔ ﻓﻲ ‪ 11‬ﻤﺎﺭﺱ ‪ 2013‬ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻓـﻲ‬
‫ﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ‪،‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﻭﺯﻴﺭ ﺍﻷﻭل ‪ ،‬ﺍﺴﺘﻔﺎﺩ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﻤﻥ‬
‫ﺘﺨﻔﻴﺽ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟـﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴـﺔ ﻟـﺩﻋﻡ ﺘﺸـﻐﻴل‬
‫ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ، %100‬ﺒﻬﺩﻑ ﺭﻓﻊ ﻜل ﺍﻟﻘﻴﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻭل ﺩﻭﻥ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺭﻭﺡ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻟﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺸـﺒﺎﺏ ﺃﺼـﺤﺎﺏ‬
‫‪2‬‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ‪.‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ 5-4‬ﺘﺨﻔﻴﺽ ﻨﺴﺏ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻬﻀﺎﺏ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‬ ‫ﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ‪/‬ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ‬

‫‪%80‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ‬

‫‪%60‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ‬

‫‪ ‬ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻻﻭﻟﻭﻴﺔ ﻫﻲ‪ :‬ﺍﻟﻔﻼﺤﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺭﻱ‪ ،‬ﺍﻟﺼﻴﺩ ﺍﻟﺒﺤﺭﻱ‪ ،‬ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻻﺸﻐﺎل ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼـﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪3‬‬
‫‪ ‬ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺠﺒﺎﺌﻴﺔ ‪ :‬ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺴﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﺨل ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻤﻌﺩل ﻤﺨﻔﺽ ﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ %5‬ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﺭﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺩﺨل‬
‫ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻨﺠﺎﺯ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺭﻗﻡ ‪ 103/11‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ ﻤﺎﺭﺱ‪2011‬ﺍﻟﻤﻌﺩل ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﻡ ﻟﻠﻤﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺭﻗﻡ ‪ 290/03‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ ‪ 6‬ﺴﺒﺘﻤﺒﺭ ‪ 2003‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺩﺩ‬ ‫‪1‬‬


‫ﺸﺭﻭﻁ ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻭﻤﺴﺘﻭﺍﻫﺎ‪،‬ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪.6‬‬
‫‪ 2‬ﺗﻌﻠﯿﻤﺔ رﻗﻢ ‪ 01‬ﻣﺆرﺧﺔ ﻓﻲ ‪ 11‬ﻣﺎرس ‪ 2013‬ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺴﯿﯿﺮ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﻓﻲ وﻻﯾﺎت اﻟﺠﻨﻮب ‪ ،‬ص‪.3‬‬



‫
‫‪ ‬ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ ﻤﻥ ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﺘﺴﺠﻴل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﻨﺸﺌﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 2.3.1‬ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل ﻭﺘﺸﻤل ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺠﺒﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻟﻤﺩﺓ ﺜﻼﺜـﺔ ﺴـﻨﻭﺍﺕ‬
‫‪1‬‬
‫ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻨﻁﻼﻕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺃﻭ ﺴﺘﺔ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﻓﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﺍﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻹﺠﻤـﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺭﺴـﻡ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻤﺘﺩ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ ﻟﻤﺩﺓ ﺴﻨﺘﻴﻥ )‪ (2‬ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺘﻌﻬﺩ ﺍﻟﺸﺎﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﺒﺘﻭﻅﻴﻑ ﺜـﻼﺙ‬
‫)‪ (03‬ﻋﻤﺎل ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل ﻟﻤﺩﺓ ﻏﻴﺭ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺴﻡ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻨﺎﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺀﺍﺕ ﺍﻹﻀـﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼـﺔ ﻟﻨﺸـﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸـﺎﺭﻴﻊ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺤﺴﻥ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼـﻐﺭﺓ ﻋﻨـﺩﻤﺎ‬
‫ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺍﻷﻤﺭ ﺒﺘﺭﻤﻴﻡ ﺍﻟﻤﻤﺘﻠﻜﺎﺕ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻹﻋﻔﺎﺀﺍﺕ ﻤﻥ ﺩﻓﻊ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ ﺘﺄﺘﻲ ﺘﺩﺍﺒﻴﺭ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﺩﻋﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯ ‪،‬ﺒﺈﺨﻀـﺎﻉ ﺍﻟﻤﺸـﺎﺭﻴﻊ‬
‫‪2‬‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﺩﻓﻊ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﺒﺼﻔﺔ ﺘﺩﺭﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻌﺩ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻤﺩﺓ ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﻥ ﺍﻹﺨﻀﺎﻉ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻲ ‪%30‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻹﺨﻀﺎﻉ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻲ ‪%50‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻤﻥ ﺍﻹﺨﻀﺎﻉ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻲ ‪%75‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ ﻤﻥ ﺍﻹﺨﻀﺎﻉ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻲ ‪% 100‬‬
‫‪ ‬ﻭﺤﺘﻰ ﺘﺘﻤﻜﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺃﺩﺭﺝ ﺇﺠﺭﺍﺀ‪ ،‬ﻟﺘﺨﺼﻴﺹ ﻤﺎﻻ ﻴﻘل ﻋﻥ ‪ %20‬ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﺠل ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﻭﺴﻴﻊ‪ :‬ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﻭﺴﻴﻊ ﺒﺎﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﻐﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﻨﺠﺯﺓ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴـﺔ‬
‫ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻁﻤﺢ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻗﺩﺭﺍﺘﻬﺎ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻨﺸـﺎﻁ ﺃﻭ ﻨﺸـﺎﻁ ﻤـﺭﺘﺒﻁ‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻷﺼﻠﻲ‪.‬‬

‫‪1.2‬ﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴل ﺍﻟﻭﺍﺠﺏ ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﻭﺴﻴﻊ‪ :‬ﻟﻼﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﻭﺴـﻴﻊ‪ ،‬ﻴﺠـﺏ‬
‫‪3‬‬
‫ﺍﺴﺘﻴﻔﺎﺀ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻵﺘﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺘﺴﺩﻴﺩ ﻨﺴﺒﺔ ‪ %70‬ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﺴﺩﻴﺩ ﻜﺎﻤل ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺃﻭ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻤﻥ ﺜﻼﺜﻲ ﺇﻟﻰ ﺜﻨﺎﺌﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﺴﺩﻴﺩ ﻨﺴﺒﺔ ‪ %70‬ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺜﻨﺎﺌﻲ‪.‬‬


‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﺩﻟﻴل ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ‪،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.8‬‬ ‫‪1‬‬


‫ﻟﺨﻠﻑ ﺤﺴﻨﺔ‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.41‬‬ ‫‪2‬‬


‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﺩﻟﻴل ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.10‬‬ ‫‪3‬‬


‫‪147‬‬


‫
‫‪ ‬ﺘﺴﺩﻴﺩ ﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺒﺎﻨﺘﻅﺎﻡ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﺼﺭﻴﺢ ﺒﺎﻟﻭﺠﻭﺩ ﻹﺜﺒﺎﺕ ‪ 03‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴـﺔ ﺃﻭ ‪ 06‬ﺴـﻨﻭﺍﺕ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺤﺼﻴﻠﺔ ﺍﻟﺠﺒﺎﺌﻴﺔ ﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻻﻴﺠﺎﺒﻲ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻤﺼﻐﺭﺓ‪.‬‬

‫‪2.2‬ﺃﺸﻜﺎل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ‪ :‬ﻜﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻭﺍﻥ ﺍﺸﺭﻨﺎ ﺇﻟﻴﻪ‪ ،‬ﻴﻭﺠﺩ ﻨﻭﻋﺎﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴـﺔ‬
‫ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﻭﺴﻴﻊ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻟﺤﺎل ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ ﺤﻴﺙ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺠـﺎﻭﺯ‬
‫ﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ‪ 10‬ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺼﻴﻐﺘﻲ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‪.‬‬

‫‪3.2‬ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭ ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺠﺒﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﻭﺴﻌﻲ ‪ :‬ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭ ﺍﻻﻤﺘﻴـﺎﺯﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺠﺒﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ ﻫﻲ ﻨﻔﺴﻬﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺘﻭﺴـﻴﻊ ﺍﻟﻘـﺩﺭﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ ﻟﻠﻤﺸـﺭﻭﻉ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪ ،‬ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻹﻀﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺜﻼﺜﺔ‪ -‬ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺠﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻗﺭﺽ ﺍﻟﻜﺭﺍﺀ ﻭ ﻭﺭﺸﺎﺕ ﻤﺘﻨﻘﻠـﺔ‪ -‬ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺴﺒﻕ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫‪1‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‪ :‬ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﺨﻁﺎﺭ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺡ ﺇﻴﺎﻫﺎ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‪ :‬ﻭﻀﻊ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺘﺤﺕ ﻭﺼﺎﻴﺔ ﺍﻟﺴـﻴﺩ ﻭﺯﻴـﺭ ﺍﻟﻌﻤـل ﻭ ﺍﻟﺘﺸـﻐﻴل ﻭ ﺍﻟﻀـﻤﺎﻥ‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻭ ﻤﻭﻁﻨﻪ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻭ ﻴﺘﻤﺘـﻊ ﺒﺎﻟﺸﺨﺼـﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴـﺔ ﻭ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﻘﻼل ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ‪،‬ﻴﺩﻴﺭ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭ ﻴﺴﻴﺭﻩ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸـﻐﻴل‬
‫ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‪ :‬ﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﺨﻁﺎﺭ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺡ ﺇﻴﺎﻫﺎ ﻟﻠﺸـﺒﺎﺏ‬
‫ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻤﻥ ﺍﺠل ﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻨﺤﻬـﺎ ﺍﻟﺒﻨـﻭﻙ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻟﻠﻤﺸـﺎﺭﻴﻊ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﺜﺔ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪.‬‬

‫ﻴﻜﻤل ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﻗﹶﺒل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺭﻀﺔ )ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ( ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺭﻫﻥ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺩﺭﺠـﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴـﺔ ﻟﺼـﺎﻟﺢ‬
‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﻤﺘﻌﺩﺩ ﺍﻷﺨﻁﺎﺭ ﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﺒﻨﻙ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺭﻫﻥ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺍﻟﻤﻨﺨﺭﻁﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‪ :‬ﻴﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﻨﺨﺭﻁﻭﻥ ﻓﻲ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﻓﻲ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻤـﻨﺢ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻭﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‬
‫ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺍﺨﺘﺎﺭﻭﺍ ﺼﻴﻐﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺜﻼﺜﻲ ﻹﻨﺠﺎﺯ ﺃﻭ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻤﺸﺎﺭﻴﻌﻬﻡ‪.‬‬


‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ‪ ،‬ﺹ‪.12‬‬ ‫‪1‬‬


‫‪148‬‬


‫
‫‪ .4‬ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻻﻨﺨﺭﺍﻁ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‪ :‬ﻴﻨﺨﺭﻁ ﺍﻟﺸﺎﺏ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓـﻲ ﺼـﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟـﺔ ﺍﻟﻤﺸـﺘﺭﻜﺔ‬
‫ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﺨﻁﺎﺭ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺡ ﺇﻴﺎﻫﺎ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺒﻌﺩ ﺘﺒﻠﻴﻎ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺒل ﺘﺴـﻠﻴﻡ ﻗـﺭﺍﺭ‬
‫ﻤﻨﺢ ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻓﺎﻨﺨﺭﺍﻁﻪ ﻴﺴﺒﻕ ﺘﻤﻭﻴل ﻤﺸﺭﻭﻋﻪ‪.‬‬
‫ﻴﺤﺴﺏ ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻙ ﻓﻲ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﺨﻁﺎﺭ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻤﻨـﻭﺡ ﺇﻴﺎﻫـﺎ ﺍﻟﺸـﺒﺎﺏ‬
‫ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺡ ﻭﻤﺩﺘﻪ‪.‬‬

‫ﻴﻘﻭﻡ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺩﻓﻊ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻙ ﺩﻓﻌﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ ﻟﺼـﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟـﺔ ﺍﻟﻤﺸـﺘﺭﻜﺔ‬
‫ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﺨﻁﺎﺭ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺡ ﺇﻴﺎﻫﺎ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‪ ،‬ﺘﻘﺩﺭ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻙ ﺒـ ‪ 0.35 %‬ﻤـﻥ ﻤﺒﻠـﻎ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻨﺤﻪ ﺍﻟﺒﻨﻙ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ‪ :‬ﻤﺭﺍﻓﻘﺔ ﻭ ﺘﻜﻭﻴﻥ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬

‫ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺒﻤﺭﺍﻓﻘﺔ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﻭﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻻﻤﺘﻴـﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﺘﻤﻨﺤﻬﺎ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻻﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻭﺍﺴﺘﻐﻼﻟﻪ ﻋﻠـﻰ ﺃﺤﺴـﻥ ﻭﺠـﻪ ‪ ،‬ﻭﻜـﺫﺍ ﺘﻜـﻭﻴﻥ ﺃﺼـﺤﺎﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺤﻭل ﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‪.‬‬

‫‪ .1‬ﻤﺭﺍﻓﻘﺔ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪ :‬ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸـﻐﻴل ﺍﻟﺸـﺒﺎﺏ ﺒﺎﻻﺴـﺘﻘﺒﺎل ﻭ‬
‫ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻭ ﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻪ ﻭ ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﺓ ﺨﻼل ﻜل ﻤﺴﺎﺭ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺃﻭ ﺘﻭﺴـﻴﻊ ﺍﻟﻤﺸـﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻭ ﻜـﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﻓﻲ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻜﻭﻴﻥ ﻓﺭﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻘﻴﻥ‪ ،‬ﻤﻬﻤﺘﻬﻡ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴـﻴﺔ ﻤﺴـﺎﻋﺩﺓ ﻭ‬
‫‪1‬‬
‫ﻤﺭﺍﻓﻘﺔ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻓﻕ ﺍﻟﻤﺭﺍﺤل ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬
‫‪ 1.1.1‬ﺍﻻﺴﺘﻘﺒﺎل ﻭ ﺇﻋﻼﻡ‪:‬ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻷﻭل ﺒﻔﺭﻉ ﺃﻭ ﻤﻠﺤﻘﺔ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻭ ﺍﻟﺘﻭﺠﻴـﻪ‪ ،‬ﻴﻠﻴﻬـﺎ‬
‫ﺠﻠﺴﺔ ﺇﻋﻼﻡ ﺠﻤﺎﻋﻴﺔ ﺘﺴﻤﺢ ﺒـ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻟﺩﻯ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻓﻜﺭﺓ ﻭﺍﻀﺤﺔ ﻋﻥ ﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻑ ﺒﻴﻥ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻭ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺃﻓﻜﺎﺭﻫﻡ ﻹﻨﺸﺎﺀ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺠﺩﻴﺩ‪.‬‬
‫ﺜﻡ ﻴﻠﻴﻪ ﺍﻟﻠﻘﺎﺀ ﺍﻟﻔﺭﺩﻱ ﺍﻷﻭل‪ ،‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﻤﺢ ﺒـ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻋﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻭ ﺒﻴﻥ ﻤﺭﺍﻓﻘﻙ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻷﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻓﻜﺭﺓ ﻭﺍﻀﺤﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺏ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﺜﺒﺎﺕ ﻤﺅﻫﻼﺕ ﻭ ﻤﻜﺘﺴﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻷﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪.‬‬

‫‪ .2.1.1‬ﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ :‬ﺴﻴﺴﺎﻫﻡ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺃﺠل‪:‬‬

‫‪ ‬ﻫﻴﻜﻠﺔ ﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﻤﻌﺔ ﺤﻭل ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤل‪.‬‬



‫
‫ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻟﻤﺸﺭﻭﻋﻙ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻹﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬

‫‪ 3.1.1‬ﻴﺘﻡ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻤﺨﻁﻁ ﻋﻤل ﺃﻭ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﻘﻨﻴﺔ‪-‬ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 4.1.1‬ﻴﺘﻡ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﻘﻨﻴﺎ ﻭ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻴﻪ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﻨﺘﻘﺎﺀ‪ ،‬ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻭ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‪ ،‬ﻗﺼـﺩ‬
‫ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‪.‬‬
‫‪ 5.1.1‬ﺒﻌﺩ ﻗﺒﻭل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻤﻭﻴﻠﻪ‪ ،‬ﻴﺴﺘﻔﻴﺩ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺇﺠﺒﺎﺭﻴـﺎ ﻤـﻥ‬
‫ﺘﻜﻭﻴﻥ ﻓﻲ ﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‪ ،‬ﻗﺒل ﺘﻤﻭﻴل ﻨﺸﺎﻁﻪ‪.‬‬
‫‪ 6.1.1‬ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ ﻭ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ :‬ﻴﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﻴﺈﺨﺘﻴـﺎﺭ ﺍﻟﺼـﻴﻐﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﻟﻤﺸﺭﻭﻋﻪ ﻭ ﺇﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﻠﻑ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‪.‬‬
‫‪ 7.1.1‬ﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻜل ﺩﻋﻤﻬﺎ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻗﺭﺽ ﺒﻨﻜﻲ‪.‬‬
‫‪8.1.1‬ﻋﻨﺩ ﺍﻨﻁﻼﻕ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻴﺘﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺯﻴﺎﺭﺍﺕ ﺒﺼﻔﺔ ﻤﻨﺘﻅﻤـﺔ ﻤـﻥ ﻁـﺭﻑ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓـﻕ‬
‫ﻹﻋﻁﺎﺀ ﻨﺼﺎﺌﺢ ﻟﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭ ﺍﻟﺭﻓﻊ ﻤﻥ ﺤﻅﻭﻅ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻭ ﺘﻁﻭﻴﺭﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺍﺤل ﺘﺘﻠﺨﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ﺭﻗﻡ )‪ : (2-4‬ﻤﺨﻁﻁ ﻤﺭﺍﺤل ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻘﺔ )ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻹﻨﺸﺎﺀ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺠﺩﻴﺩﺓ (‬




‫ﻟﺠﻨﺔ ﺍﻨﺘﻘﺎﺀ‪ ،‬ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻭ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‪ :‬ﺘﻀﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻥ ﻟﻠﺠﻬﺎﺯ ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫‪‬‬


‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺒﺤﻀﻭﺭ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‪.‬‬
‫‪150‬‬


‫




‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﺩﻟﻴل ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ‪ ،‬ﺹ‪.9‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻭﺴﻴﻊ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻓﺘﺘﻘﻠﺹ ﻋﺩﺓ ﻤﺭﺍﺤل ﻭﺘﺨﺘﻔﻲ ﻤﻥ ﻤﺨﻁـﻁ‬
‫ﻤﺭﺍﺤل ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻘﺔ ‪ ،‬ﻜﺎﻻﺴﺘﻘﺒﺎل ﻭﺍﻹﻋﻼﻡ ﻭ ﺍﻟﺘﺤﺴﻴﺱ ‪،‬ﻭﺘﻜﻭﻴﻥ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ ،‬ﻟﻜﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺭﺍﺤـل‬
‫ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻨﻬﺎ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﺠل ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤـﻥ‬
‫ﻁﺭﻑ ﻟﺠﻨﺔ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﺀ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻭﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻨﺢ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ‪،‬ﻭﺇﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﻭﻀﺢ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ﺭﻗﻡ ) ‪ : (3-4‬ﻤﺨﻁﻁ ﻤﺭﺍﺤل ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻘﺔ )ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻭﺴﻴﻊ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻗﺎﺌﻤﺔ (‬




‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ :‬ﺩﻟﻴل ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ‪ ،‬ﺹ‪.11‬‬
‫‪ .2‬ﺘﻜﻭﻴﻥ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪ :‬ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻨﺠﺎﺡ ﻭ ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﻗـﺩﺭﺓ ﺘﺴـﻴﻴﺭ‬
‫ﺼﺎﺤﺒﻬﺎ ﻀﻤﻥ ﻤﺤﻴﻁ ﺘﺠﺎﺭﻱ ﺩﺍﺌﻡ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ‪ ،‬ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﺴﺒﺏ‪ ،‬ﺠﻌﻠﺕ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟـﺔ ﺘﻜـﻭﻴﻥ ﺍﻟﺸـﺒﺎﺏ ﺃﺼـﺤﺎﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻀﺭﻭﺭﻴﺎ ﻗﺒل ﺘﻤﻭﻴل ﻤﺸﺎﺭﻴﻌﻬﻡ‪.‬‬



‫‪151‬‬


‫
‫ﺤﻴﺙ ﻗﺎﻤﺕ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺒﻭﻀﻊ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﻜﻭﻴﻥ ﻴﺴﺘﺠﻴﺏ ﻟﻼﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻭﺍﺠﻬﻬﺎ ﻏﺎﻟﺒﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‪ .‬ﻴﺴﻤﺢ ﻟﻬﻡ ﺍﻹﻁﻼﻉ‪ ،‬ﺒﻔﻀل ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺴﻬل ﻭ ﻋﻤﻠﻲ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺒـﺎﺩﺉ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ‬
‫ﻻﻨﻁﻼﻕ ﻤﺸﺭﻭﻋﻬﻡ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻭ ﺘﺴﻴﻴﺭﻫﺎ‪.‬‬

‫ﺤﺎﻟﻴﺎ‪ ،‬ﻟﺩﻯ ﻜل ﻓﺭﻉ ﻤﺤﻠﻲ ﻤﻜﻭﻥ ﺍﺴﺘﻔﺎﺩ ﻤﻥ ﺘﻜﻭﻴﻥ ﺤﻭل ﺍﻟﺒﻴﺩﺍﻏﻭﺠﻴﺔ ﻭ ﻤﺤﺘـﻭﻯ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺩ‪ ،‬ﻭﺘﺴـﻴﺭ‬
‫ﺒﺭﻤﺠﺔ ﺍﻟﺩﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻨﻴﺔ ﻭ ﺘﻁﺒﻴﻘﻬﺎ‪ ،‬ﻤﺤﻠﻴﺎ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻤﻜﻭﻥ ﺒﺎﻟﺘﺸﺎﻭﺭ ﻤﻊ ﻤـﺩﻴﺭ ﺍﻟﻔـﺭﻉ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻀـﻤﻥ‬
‫‪1‬‬
‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﻜﻭﻴﻥ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺃﺭﺒﻊ ﻤﻭﺍﺩ ﻫﻲ‪:‬‬

‫ﻤﺎﺩﺓ ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ‪ :‬ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﻤﺤﻴﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‪ :‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‪ :‬ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻭ ﺍﻷﺴﺱ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ :‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﺨﺯﻴﻨﺔ‪ ،‬ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺤﺼﻴﻠﺔ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸـﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻭﻤﻜﻭﻨـﺎﺕ‬
‫ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺒﺎﻟﻨﻅﺭ ﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻜﻤﺅﺴﺴﺔ ﻋﻤﻭﻤﻴﺔ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻤـﻨﺢ ﺘﺴـﻬﻴﻼﺕ ﻷﺼـﺤﺎﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺘﻭﺠﻴﻬﻬﻡ ﻭﻤﺴﺎﻋﺩﺘﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﺒﻠﻭﺭﺓ ﻓﻜﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻭﻤﺭﺍﻓﻘﺘﻬﻡ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺩﺭﺍﺴـﺔ ﻭﺇﻋـﺩﺍﺩ‬
‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ‪ANSEJ‬‬

‫ﺘﻘﺘﺭﺡ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻜﺘﻴﺏ "ﺩﻟﻴل ﺇﻨﺸـﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴـﺔ ﻤﺼـﻐﺭﺓ " ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺘﻭﺠﻴﻬﺎﺕ ﻋﺎﻤﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻬـﻡ‪،‬‬
‫ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺍﻟﺴﺅﺍل ﺍﻟﻤﻁﺭﻭﺡ ﻫﻨﺎ ﻫل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻹﻋﺩﺍﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻜﺎﻓﻴﺔ ﻤـﻥ ﺃﺠـل‬
‫ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ؟ ﻭﻫل ﻴﺘﻡ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﺭﺽ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺃﻡ ﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﺘﻭﺠﻴﻬﺎﺕ ﻋﺎﻤﺔ ﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﻋﺩﻡ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺒﻬﺎ؟‬

‫ﻭﻗﺒل ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺴﺎﺅﻻﺕ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻨﻘﻭﻡ ﺒﻘﺭﺍﺀﺓ ﻨﻘﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﻀﻤﻭﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺩﻟﻴل ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻘﺘﺭﺤﻪ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‪:‬‬

‫‪ .1‬ﺨﻁﻭﺍﺕ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ :‬ﺘﺸﻤل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ ﻋﺩﺓ ﻤﺭﺍﺤـل ﻴﺠـﺏ ﻋﻠـﻰ ﺃﺼـﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸـﺎﺭﻴﻊ‬
‫‪2‬‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺘﺨﻁﻴﻬﺎ ﻤﻊ ﻤﺭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ‪،‬ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ‪ :‬ﺇﻥ ﻓﻜﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻫﻲ ﻨﺘﻴﺠﺔ‪:‬‬ ‫‪1.1‬‬
‫‪1‬‬
‫‪www.ansej.org.dz le 02/01/2013 h 09 45‬‬
‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ‪ ،‬ﺩﻟﻴل ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ ‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ ‪ ،‬ﺹ‪.2‬‬ ‫‪2‬‬


‫‪152‬‬


‫
‫‪ ‬ﻤﻼﺤﻅﺔ ﺴﻠﻭﻜﺎﺕ ﻭﺘﺼﺭﻓﺎﺕ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻓﻲ ﺤﻴﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﺼﺎﻟﻭﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻤﺤﺎﺩﺜﺎﺕ ﻤﻊ ﺼﺎﻨﻌﻲ ﻭﻤﺴﺘﻌﻤﻠﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻟﻜﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺒﺩﺃ ﻓﻜﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻨﻤﺎﻁ ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﻭﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ ﺃﻭ‬
‫ﻤﻥ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﺠﺩﻴﺭﺓ ﺒﺎﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﺴﺘﻨﺎﺩﺍ ﺇﻟﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻻﺴﺘﺭﺸﺎﺩ ﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻲ ﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ‪،‬ﻨﺫﻜﺭ ﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻤﺩﻯ ﺘﻭﺍﻓﺭ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ ﻤﻊ ﺍﻟﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﻘﺼﻭﻯ ﺍﻟﻤﺴﻤﻭﺡ ﺒﻬﺎ ﻟﻠﻤﺴـﺘﺜﻤﺭ‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻴﺘﻡ ﺍﺴﺘﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻔﻭﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺩﻭﺩ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻫل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﺘﺩﺨل ﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﻤﻭﺡ ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻗﺩ ﻻ ﺘﺴﻤﺢ ﻟﻸﻓـﺭﺍﺩ‬
‫ﺃﻭ ﻟﻠﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺈﻗﺎﻤﺔ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻟﺩﻭﺍﻋﻲ ﺃﻤﻨﻴﺔ ﺃﻭ ﺃﻥ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺘﺩﺨل ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻨﺸـﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻜﺫﻟﻙ ﻗﺩ ﺘﻀﻊ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻗﻴﻭﺩﺍ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻜﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘـﺅﺜﺭ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻤﺩﻯ ﺘﻭﺍﻓﻕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﺎﺭﺓ ﻤﻊ ﺍﻟﻘﻴﻭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻀﻌﻬﺎ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻜﻘﻴﻭﺩ ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺃﻭ ﻗﻴﻭﺩ ﺍﻻﺴـﺘﻴﺭﺍﺩ‬
‫ﻤﺜﻼ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﻗﻭﺍﻨﻴﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻜﺎﻹﻋﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ ﻟﻤﺩﺓ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻟﺒﻌﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‪ ،‬ﺃﻭ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺴﻡ ﻁـﺎﺒﻊ ﺘﻜﻨﻭﻟـﻭﺠﻲ‬
‫ﺤﺩﻴﺙ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﺞ ﺴﻠﻌﺎ ﻟﻼﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﺘﺤل ﻤﺤل ﺍﻟـﻭﺍﺭﺩﺍﺕ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺸـﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺴـﺘﺨﺩﻡ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 1.2‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ :‬ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺯﺍﺕ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻹﻨﺸﺎﺀ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﻤﻥ ﺼﺤﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﺒﺈﻤﻜﺎﻥ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺠﺩﻭﻯ ﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺘﻬﻡ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺨﻤﺱ ﺠﻭﺍﻨـﺏ‬
‫ﻜﺒﺭﻯ‪ ،‬ﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ‪.‬‬

‫‪.2‬ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‪ :‬ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺨﻼل‪ ،‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﻨﺘـﻭﺝ‬
‫‪1‬‬
‫ﺒﺩﻗﺔ ﺜﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺨﻁﺔ ﻟﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﺠل‪:‬‬



‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ﺹ‪.3-2‬‬ ‫‪1‬‬


‫‪153‬‬


‫
‫ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻥ‪ :‬ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﻘﻭﺓ‪ ،‬ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﻀﻌﻑ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻁﻠﺏ )ﺍﻟﺴﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺴﺎﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﻤﻥ ﻴﺸﺘﺭﻱ ؟ ﻭﺒﺄﻱ ﻭﺘﻴﺭﺓ‪ ....‬؟(‬ ‫‪‬‬
‫ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻭﻀﻊ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﻓﺎﻥ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴـﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟـﺔ ﻓـﻲ ﺍﻨﺘﻘـﺎﺀ ﺍﻟﻤﺸـﺎﺭﻴﻊ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻨﻘﺼﺩ ﺒﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪ :‬ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺴـﻭﺍﺀ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺸﻁ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ‪ ،‬ﻭﻋﻠـﻰ‬
‫‪1‬‬
‫ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺸﻁ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‪.‬‬

‫ﻓﻤﺜﻼ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﻭﻗﻑ ﺘﻤﻭﻴل ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻨﻘل‪ ،‬ﺒﺴﺒﺏ ﺒﻭﺍﺩﺭ ﻓﺸل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻨﺫ ﺍﻟﺒﺩﺍﻴﺔ ﻜﻭﻥ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘـل‬
‫ﺤﺎﻟﻴﺎ ﺒﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻭﺴﻁ ﻭﺍﻟﺸﻤﺎل ﺘﻌﺭﻑ ﺘﺸﺒﻌﺎ ﻜﺒﻴﺭﺍ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻓﻲ ﺘﻁـﻭﺭ ﻤﺴـﺘﻤﺭ‬
‫ﺨﺎﺼﺔ ﻤﻊ ﻅﻬﻭﺭ ﺍﻟﺘﺭﺍﻤﻭﺍﻱ ﻭ ﺍﻟﻤﻴﺘﺭﻭ ﻭﺘﺤﺩﻴﺙ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﻜـﺎﻻﺕ‬
‫ﻜﺭﺍﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻴﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﺒﻁﺭﻗﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﻓﻜل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ﺒﺩﻭﻥ ﺍﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﻷﻨﻬﺎ ﺘﺒﻘﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴـﻌﻰ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟـﺔ‬
‫ﻹﻨﺸﺎﺀ ﺍﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻓﻴﻬﺎ ‪،‬ﺘﻤﺎﺸﻴﺎ ﻤﻊ ﺤﺎﺠﻴﺎﺕ ﻭﺨﺼﻭﺼﻴﺎﺕ ﻜل ﻭﻻﻴﺔ ﺼـﺤﺭﺍﻭﻴﺔ‪ ،‬ﻓـﺄﻱ‬
‫‪2‬‬
‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﻜﻭﻥ ﻓﻲ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻘﺒﻭﻻ‪.‬‬

‫ﻟﻜﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻨﻼﺤﻅ ﻏﻴﺎﺏ ﻜﺎﻤل ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‪ ،3‬ﺃﺭﺠﻌﻪ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﻋـﺩﺓ‬
‫‪4‬‬
‫ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺃﻫﻤﻬﺎ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺼﻌﻭﺒﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻭﻑ ﻴﻨﺘﺠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺼﻌﻭﺒﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺤﺠﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﻭﻫل ﻴﻐﻁﻲ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻭﺠﻭﺩ ﻋﺠﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ‬
‫ﻭﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ‪ ،‬ﻴﺼﻌﺏ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺤﺠﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺠﺯ‪ ،‬ﻭﻭﺴﺎﺌل ﺘﻐﻁﻴﺘﻪ ﺴـﻭﺍﺀ ﻋـﻥ ﻁﺭﻴـﻕ ﺍﻻﺴـﺘﻴﺭﺍﺩ ﺃﻭ‬
‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﺒﺩﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺼﻌﻭﺒﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺼﺩﻴﺭ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺨـﺎﺭﺠﻲ ﻟﻠﻭﻗـﻭﻑ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺼﻌﻭﺒﺔ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺒﻴﻊ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﻤﺤﻠﻴﺎ ﻭﺨﺎﺭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻨﺎﺘﺞ ﻋﻥ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬـﺎ‪،‬‬
‫ﻭﺒﺤﺙ ﻫﻭﺍﻤﺵ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻤﻥ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﻓﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪.‬‬




‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻓﺭﻉ ﻴﺴﻜﺭﺓ ‪.‬‬ ‫‪1‬‬


‫ﻟﺨﻠﻑ ﺤﺴﻨﺔ‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ﺹ ‪.45-44‬‬ ‫‪2‬‬


‫ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ﺭﻗﻡ )‪(1‬‬ ‫‪3‬‬


‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻓﺭﻉ ﻴﺴﻜﺭﺓ ‪.‬‬ ‫‪4‬‬


‫‪154‬‬


‫
‫‪ ‬ﺼﻌﻭﺒﺔ ﺍﻟﺘﻨﺒﺅ ﺒﺎﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻨﺎﺘﺞ ﻋﻥ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﻤﻌـﺩﻻﺕ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﻭﻤﺩﻯ ﺘﺄﺜﺭﻩ ﺒﺎﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﻘﺹ ﺴﻨﻭﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ ﺩﺨﻭل ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻭﺘﻁﻭﺭﻫﺎ ‪،‬ﻭﺍﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﺘﻐﻴﺭ‬
‫ﺃﺫﻭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺼﻌﻭﺒﺔ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﻨﺎﻓﺫ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﻭﺃﺸﻜﺎﻟﻬﺎ ﻭﺃﻤﺎﻜﻨﻬـﺎ ﻭﺍﺤﺘﻤـﺎﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻤﺴﺘﻘﺒﻼ ‪،‬ﻭﺼﻌﻭﺒﺔ ﺘﻭﻗﻊ ﻓﺘﺢ ﺃﺴﻭﺍﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫‪ .3‬ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ‪ :‬ﻭﻴﺸﻤل ﺘﻜﻭﻴﻥ ﻓﺭﻴﻕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻤﺸﻜل ﻤﻥ‪:‬‬

‫‪ 1.3‬ﺍﻟﻤﻨﺸﺊ‪ :‬ﺤﻴﺙ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﻭﻓﻲ ﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴل ﺍﻟﻭﺍﺠﺏ ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﻟﻼﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‪ ،‬ﺃﻤﺎ‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻤﻨﺸﺊ‪ ،‬ﻓﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﻫﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻤﺘﻊ ﺒﻬﺎ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ )ﺩﺒﻠـﻭﻡ‬
‫‪،‬ﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﻋﻤل ‪ ،(...‬ﻴﺴﺘﻔﻴﺩﻭﺍ ﻜﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺘﻜﻭﻴﻥ ﻟﻔﺘﺭﺓ ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺤﻭل ﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻭﻫﻨﺎ ﺘﻅﻬﺭ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﻜﻤﻌﻴﺎﺭ ﻟﻘﺒﻭل ﺃﻭ ﺭﻓﺽ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻤﺘﻊ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸـﺭﻭﻉ ﻤـﻥ ﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ ﺍﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﻭﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﻨﺘﺞ ﻋﻥ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺘﺴﻴﻴﺭﻩ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﻤﺜﻼ ﺘﻤﻜﻨـﻪ ﻤـﻥ‬
‫ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻕ ﻋﻠﻴﻪ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻟﻜﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻨﻼﺤﻅ ﻋﺩﻡ ﺍﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻓﻲ ﺍﻁﺎﺭ ‪ ، ANSEJ‬ﻓـﻲ ﻅـل‬
‫ﻏﻴﺎﺏ ﺸﺒﻪ ﻜﺎﻤل ﻟﺩﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻥ‪ ،‬ﻴﺭﺠﻌﻪ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﻨﻘﺹ ﺍﻟﻤﺅﻁﺭﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻜﻭﻨﻴﻥ‪.‬‬

‫‪ 2.3‬ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ‪ :‬ﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﺭﺩﻱ ﺃﻭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ‪.‬‬

‫‪3.3‬ﺍﻟﻌﻤﺎل ﺍﻷﺠﺭﺍﺀ‪ :‬ﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻷﻓﻀﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺘﺸﻐﻴﻼ ﻟﻠﻌﻤﺎل‪ ،‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﺩﺩ ﻤﻨﺎﺼـﺏ ﻋﻤـل‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﺩﺜﺔ ﺴﻭﺍﺀ ﻜﺎﻨﺕ ﺩﺍﺌﻤﺔ ﺃﻭ ﻤﺅﻗﺘﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﻘﻁﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻨﻘﺘﺭﺡ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﻤﻌﻴﺎﺭ ﻤﻌﺎﻤل ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻟﻠﻤﻔﺎﻀﻠﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻁﺎﻟﺒﺔ ﻟﻠﺘﻤﻭﻴـل‬
‫‪،‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﺜل ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬
‫‪ ‬ﻤﻌﺎﻤل ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل=‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬


‫ﺒﺎﻹﺘﺒﺎﻉ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻷﻓﻀﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻗل ﻤﻌﺎﻤل ﺘﺸﻐﻴل ‪.‬‬

‫‪.4‬ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ‪ :‬ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻭﺩ ﺍﻟﻔﻘـﺭﻱ ﻭ ﺍﻟﻤﺤـﻭﺭ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻲ ﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ ﺍﻟﺠـﺩﻭﻯ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺘﻤﺜل ﻨﻘﻁﺔ ﺍﻟﺒﺩﺍﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻭﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ‬




‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﺩﻟﻴل ﺍﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ ‪،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.3‬‬ ‫‪1‬‬


‫‪155‬‬


‫
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ‪ ،‬ﺘﺘﻭﻗﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺩﺓ ﻤﻥ ﺩﺭﺍﺴـﺔ ﺍﻟﺴـﻭﻕ‪ ،‬ﻭﻗـﺩ‬
‫‪1‬‬
‫ﺘﻀﻤﻥ "ﺩﻟﻴل ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ" ﻋﺩﺓ ﻨﻘﺎﻁ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺘﻤﺜﻠﺕ ﻓﻲ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺇﻥ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻌﺘﺎﺩ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺄﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺒﺎﻥ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻴﺘﻡ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻓﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻠﻌﺘﺎﺩ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﻔﺎﺩﻱ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴل ﺃﻭ ﺍﻹﻓﺭﺍﻁ ﻤﻥ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﺍﻟﻌﺘﺎﺩ‪.‬‬

‫ﻟﻜﻥ ﺍﻟﻤﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺭﻏﻡ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻜـﻭ‪‬ﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﻘﻨﻴﺔ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺘﻀﻤﻥ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﻜﺫﺍ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻘﺼﻭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺍﻟﺘﻭﺼـل‬
‫ﺇﻟﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺭ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻟﻠﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﻤﺎﻜﻥ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﻤﺎ ﻴﺤﻘﻕ ﺍﻻﻨﺴﻴﺎﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺸـﻐﻴل ﻭﻭﺼـﻭل‬
‫ﻤﺴﺘﻠﺯﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺇﻟﻰ ﺃﻤﺎﻜﻥ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﻋﻭﺍﺌﻕ ﺃﻭ ﻤﺸﺎﻜل‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻨﻘل ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺘﺎﻡ ﺇﻟﻰ ﺃﻤـﺎﻜﻥ‬
‫ﺘﺨﺯﻴﻨﻪ ﻓﻲ ﺴﻬﻭﻟﺔ ﻭﻴﺴﺭ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺴﺘﻠﺯﻤﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﺒﺤﺙ ﻤﺩﻯ ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺃﻭ ﺍﺴـﺘﻴﺭﺍﺩﻫﺎ ﻓـﻲ‬
‫ﺤﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ )ﻤﻴﺎﻩ –ﻜﻬﺭﺒﺎﺀ – ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ(‬
‫‪ ‬ﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﻤﺨﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗﻁﻊ ﺍﻟﻐﻴﺎﺭ ﻭﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻨﻼﺤﻅ ﺍﻗﺘﺼﺎﺭ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺘﻘـﺩﻴﺭ ﻗﻴﻤـﺔ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻤﻥ ﺍﺠل ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﻭﺍﺘﻴﺭ ﺍﻟﺸﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺼـﺎﺤﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪،‬ﻭﻋﺩﻡ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻴﺘﻡ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﻭﻏﻴﺭﻫـﺎ‬
‫‪2‬‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺍﻟﺫﻜﺭ‪.‬‬




‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ‪ ،‬ﺹ ‪.3‬‬ ‫‪1‬‬


‫ﺍﻨﻅﺭ ﺍﻟﻤﻼﺤﻕ ﺭﻗﻡ )‪(2‬‬ ‫‪2‬‬


‫‪156‬‬


‫
‫‪.5‬ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ :‬ﺇﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﺠﺩﻭﻯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻟﻠﻤﺸـﺭﻭﻉ‬
‫‪1‬‬
‫ﻭﺫﺍﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل‪:‬‬

‫‪ ‬ﺍﻟﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﻤﺭﺩﻭﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪.‬‬

‫ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺠﺩﻭل ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻟﻜل ﺴﻨﺔ ﻤﻥ ﺴـﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴـﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺜل ﻤﺩﺓ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﻭﺫﻟﻙ ﻋﻭﻀﺎ ﻟﻠﻌﻤﺭ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﺜﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺘﻘـﺩﻴﺭ ﺍﻟﺘـﺩﻓﻘﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺎﻓﺘﺭﺍﺽ ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻤﻥ ﺃﻫـﻡ ﺍﻟﻤﺭﺍﺤـل ﻟﺘﻘﻴـﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸـﺎﺭﻴﻊ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻕ ﻋﺩﺓ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺘﻁﺭﻗﻨﺎ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻨﻅﺭﻱ ‪ ،‬ﻟﻜﻥ ﺍﻟﻤﻼﺤﻅ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠـﻲ ﺍﻗﺘﺼـﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﻤﻌﻴﺎﺭ ﻭﺍﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﺠل ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ‪،‬ﺃﻻ ﻭﻫـﻭ "ﺼـﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤـﺔ‬
‫‪2‬‬
‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ‪." VAN‬‬
‫‪3‬‬
‫‪ ‬ﺘﺴﻤﺢ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺒﺸﺄﻥ‪:‬‬
‫ﺍﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ :‬ﺃﻱ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻘﺒﻭل ﻭ ﺫﻭ ﺠﺩﻭﻯ ﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻡ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﺒﺘﻤﻭﻴﻠﻪ‬ ‫‪‬‬
‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪ :‬ﺃﻱ ﺘﺄﺠﻴل ﻤﻨﺢ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺇﻟـﻰ‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻐﺔ ﻓﻲ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﺩﺭﺍﺝ ﻋﺘﺎﺩ ﻟﻴﺱ ﻟـﻪ ﺼـﻠﺔ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻤﺜل ﺴﻴﺎﺭﺓ ﺭﺒﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺩﻓﻊ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﻘﺎﻭل ﺃﺸﻐﺎل ﻋﻤﻭﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺘﺠﺎﻭﺯ ﺍﻟﺤـﺩ ﺍﻷﻗﺼـﻰ ﻟﻠﺘﻤﻭﻴـل‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺡ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭ ﺒـ ‪ 10 000 000.00‬ﺩﺝ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺘﺨﻠﻲ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ :‬ﺃﻭ ﺒﻌﺒﺎﺭﺓ ﺃﺨﺭﻯ ﺭﻓﺽ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﻫﺫﺍ ﻨﺎﺘﺞ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺜﺒﺕ‬ ‫‪‬‬
‫ﻋﺩﻡ ﺠﺩﻭﻯ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﺎﻟﻴﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﻫﻨﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺘﻭﻟﻲ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻋﻨـﺩ ﺍﺘﺨـﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻲ ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﻴﺘﻡ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺃﻭ ﺘﺄﺠﻴل ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺨﻠﻲ ﻋﻥ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ‪.‬‬

‫‪.6‬ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ‪ :‬ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺅﺜﺭ ﻋﻠـﻰ ﻤﺴـﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﺯﺍﻤـﺎﺕ‬
‫‪5‬‬
‫ﺃﺼﺤﺎﺒﻬﺎ ﺘﺠﺎﻩ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ‪ 4،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻠﺨﺹ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬

‫‪1.6‬ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻘﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺡ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‪ :‬ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ‪:‬‬



‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﺩﻟﻴل ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ‪.3‬‬ ‫‪1‬‬


‫ﺃﻨﻅﺭ ﺍﻟﻤﻼﺤﻕ ﺭﻗﻡ ) ‪(5،6،7‬‬ ‫‪2‬‬


‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﺩﻟﻴل ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.3‬‬ ‫‪3‬‬


‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.3‬‬ ‫‪4‬‬


‫‪ 5‬ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪.‬‬
‫‪157‬‬


‫
‫‪ 1.1.6‬ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﺇﻟﻰ ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺒﺄﻗﺴﺎﻁ ﺴﺩﺍﺴﻴﺔ ﻁﺒﻘﺎ ﻟﻶﺠـﺎل ﺍﻟﻤﺤـﺩﺩﺓ ﻓـﻲ‬
‫ﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺒﻴﻥ ﺃﺩﻨﺎﻩ‪ ،‬ﻭ ﻴﺴﻠﻡ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺃﻤﺭ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻁﺎﺒﻕ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ)‪ 6-4‬ﺠﺩﻭل ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺡ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺩﺝ‬ ‫ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻟﺘﺴﺩﻴﺩ‬ ‫ﺭﻗﻡ ﺍﻟﺴﻨﺩ ﻷﻤﺭ‬ ‫ﺍﻟﺭﻗﻡ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ‪.ANSEJ‬‬

‫‪ 2.1‬ﺩﻓﻊ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺭﺴﻭﻡ ﻭ ﺍﻟﻌﻤﻭﻻﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺘﺴﺨﻴﺭ ﻭ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻭﻜﺫﺍ ﻜل ﺍﻟﺭﺴﻭﻡ ﻭ ﺍﻟﻌﻤـﻭﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻀﺎﻑ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ ﻁﺒﻘﺎ ﻟﻠﻨﺼﻭﺹ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ) ﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ(‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫‪.2‬ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ :‬ﻭﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ‪:‬‬

‫‪ 1.1‬ﺍﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻁﺒﻘﺎ ﻟﻠﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺹ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺠﻬﺎﺯ ﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪.‬‬
‫‪ 2.2‬ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺨﻠﻲ ‪ -‬ﻭﺘﺤﺕ ﺃﻱ ﻅﺭﻑ ﻤـﻥ ﺍﻟﻅـﺭﻭﻑ ‪ -‬ﻋـﻥ ﺍﻟﻤﻌـﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨـــﺎﺓ ﻓـﻲ ﺇﻁـــﺎﺭ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤــﺎﺭ ﺍﻟﻤﻭﻀﺢ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺩﻓﺘﺭ ﻭ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻓﻲ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﻏﺎﻴﺔ ﺍﻫﺘﻼﻜﻬﺎ ﺍﻟﺘﺎﻡ‪.‬‬
‫‪ 1.2‬ﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ ﻟﻜل ﺍﺴﺘﺩﻋﺎﺀ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸـﺒﺎﺏ ﻭ ﺘﺴـﻬﻴل ﻜـل ﺍﻟﺯﻴـﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﻤﻭﻅﻔﻭﺍ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ‪ ،‬ﻭﻜﺫﺍ ﺘﻴﺴﻴﺭ ﺍﻟﺩﺨــﻭل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺤــﻼﺕ ﻭ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﺎﻴـــﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬
‫‪ 4.2‬ﻋﺩﻡ ﺇﺩﺨﺎل ﺃﻱ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ‪ ،‬ﺴﺠﻠﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻤﻌـﺩﺍﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺃﺸـﻐﺎل ﺍﻟﺘﻬﻴﺌـﺔ ﻭ‬
‫ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺩﻭﻥ ﺇﻋﻼﻡ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺒﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫‪ 5.2‬ﻴﺘﻘﺩﻡ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻟﻰ ﻓـﺭﻉ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟـﺔ ﺒﻌﺩ ﺍﺴﺘﻜﻤـﺎل ﺍﻨﺠـﺎﺯ ﺍﻟﻤﺸـﺭﻭﻉ ﻭ ﻗﺒل ﺍﻻﻨﻁـﻼﻕ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻨﺸـﺎﻁ‪ ،‬ﺒﻐﺭﺽ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤــﻥ ﻗـﺭﺍﺭ ﻤﻨﺢ ﺍﻻﻤﺘﻴــﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼــﺔ ﺒﻔﺘـﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﻐـــﻼل‪ ،‬ﻭ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﺇﻋﻔــﺎﺀ ﺘـﺎﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴــﺔ‪ (TAP،IRG,IBS) :‬ﻟﻤﺩﺓ ‪ 3‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﺭﻫﻥ ﺤﻴﺎﺯﻱ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﺎﺓ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻪ ﻓﻲ ﺩﻓﺘﺭ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ‬ ‫‪6.2‬‬
‫ﺘﺴﺠﻴل ﺭﻫﻥ ﺍﻟﻤﻨﻘﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺘﺎﺩ ﺍﻟﻤﺘﺤﺭﻙ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﻘﺭﺽ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟـﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻜﺘﺘﺎﺏ ﺘﺄﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻀﺩ ﻜل ﺍﻷﺨﻁﺎﺭ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻤﻊ ﺍﻷﺨـﺫ ﻓـﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒـﺎﺭ‬ ‫‪7.2‬‬
‫ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺒﻜﺎﻤل ﺍﻟﺭﺴﻭﻡ ﻤﻊ ﺤﻠﻭل ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺍﻟﻤﻘﺭﺽ ﻤﺤل ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻤﻜﺘﺘﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟـﻰ ﻭ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟـﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻴﺠﺩﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺎﻤﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﻏﺎﻴﺔ ﺍﻨﺘﻬﺎﺀ ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ‪.‬‬
‫ﻟﻼﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل‪ ،‬ﻴﺠﺏ ﻋﻠﻰ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺔ ﺘﻘـﺩﻴﻡ‬ ‫‪8.2‬‬
‫ﺍﻟﻭﺜﺎﺌﻕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ) ﻋﻠﻰ ﻨﺴﺨﺘﻴﻥ (‪:‬‬


‫‪ 1‬ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪.‬‬
‫‪158‬‬


‫
‫‪ -‬ﻓﻭﺍﺘﻴﺭ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ‪ :‬ﺁﻟﺔ‪ ،‬ﺴﻴﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻋﻤل‪ ،‬ﺃﺸﻐﺎل ﺘﻬﻴﺌﺔ‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺒﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺠﺒﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺴﺠل ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪ /‬ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺤﺭﻓﻲ ‪ /‬ﺒﻁﺎﻗﺔ ﻓﻼﺡ ‪ ...‬ﺇﻟﺦ‬
‫‪ -‬ﻋﻘﺩ ﺭﻫﻥ ﺤﻴﺎﺯﻱ ﻟﻠﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﺎﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺭﻤﺎﺩﻴﺔ ﻤﺴﺠل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺭﻫﻥ ﺍﻟﻤﻨﻘـﻭل ﻁﺒﻘـﺎ ﻟﻔـﻭﺍﺘﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬
‫‪ -‬ﺸﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻷﺨﻁﺎﺭ ﻟﻠﻌﺘﺎﺩ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺘﺤﺭﻙ ﻭﺸﺎﻤﻠﺔ ﺍﻷﺨﻁﺎﺭ ﻟﻠﻌﺘﺎﺩ ﺍﻟﻤﺘﺤﺭﻙ‬
‫‪ -‬ﺭﺨﺼﺔ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻗﺎﻨﻭﻨﺎ‪.‬‬
‫ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻨﺴﺨﺔ ﻤﻥ ﺠﺩﻭل ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻭﻜﺫﺍ ﺍﻟﻭﺜﺎﺌﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺜﺒﺕ ﺘﺴـﺩﻴﺩ ﺃﻗﺴـﺎﻁ‬ ‫‪9.2‬‬
‫ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺤل ﺍﺠﻠﻬﺎ ﻭﺫﻟﻙ ﻁﺒﻘﺎ ﻷﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ‪ 13‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴـﺫﻱ ﺭﻗـﻡ ‪290-03‬‬
‫ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ ‪ 2003/09/06‬ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ ﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻹﻋﺎﻨﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻭﻤﺴـﺘﻭﺍﻫﺎ ﻭ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺩﻓﻊ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪،‬ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﺒﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ)‪ 4-7‬ﺠﺩﻭل ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ‬

‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ 1‬ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ 2‬ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ 3‬ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ 4‬ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ 5‬ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ 6‬ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ 7‬ﺍﻟﺴﻨﺔ ‪8‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ‪/‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﻘﺴﻁ‬
‫ﺒﺎﻗﻲ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ‬
‫ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‬
‫ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ‪.ANSEJ‬‬

‫‪ 10.2‬ﻤﻭﺍﻓﺎﺓ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻋﻨﺩ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ )ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ( ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﻴﻥ‪ :‬ﺩﺍﺌﻤﻴﻥ ﻭ ﻤﺅﻗﺘﻴﻥ‬
‫‪ -‬ﺭﻗﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﺘﻀﻤﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺼﻴﻠﺔ ﺍﻟﺨﺘﺎﻤﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ‬
‫‪ -‬ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ‬
‫‪ 11.2‬ﺍﻟﻭﻓﺎﺀ ﺒﺎﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﺠﺒﺎﺌﻴﺔ ﻭ ﺸﺒﻪ ﺍﻟﺠﺒﺎﺌﻴﺔ ﻁﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻪ‪.‬‬
‫‪ 12.2‬ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﻭ ﺍﻟﺤﺼﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺩﻋﻤﺔ ﻤﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻁﺒﻘﺎ ﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻙ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺒﺎﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻘﻭﺓ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﻴﺅﺩﻱ ﻋﺩﻡ ﺍﺤﺘﺭﺍﻡ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺹ ﻋﻠﻴﻬـﺎ ﺇﻟـﻰ ﺴـﺤﺏ ﺍﻻﻤﺘﻴـﺎﺯﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻟﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺒﻨﻔﺱ ﺍﻷﺸﻜﺎل ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻨﺤﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﺍﻹﺨﻼل ﺒﺎﻷﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴـﺔ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﻌﻭل‪ ،‬ﻭﻜل ﻨﺯﺍﻉ ﻟﻡ ﺘﺘﻡ ﺘﺴﻭﻴﺘﻪ ﺒﺎﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻭﺩﻴﺔ ﻴﺭﻓﻊ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻘﻀﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‬
‫ﻤﺤﻠﻴﺎ‪.‬‬
‫‪159‬‬


‫
‫‪ ‬ﻴﺠﺩﺭ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺤﺩﺩﺕ ﺜﻼﺙ ﺃﺸﻜﺎل ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺃﻥ‬
‫ﺘﺘﺨﺫﻫﺎ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺸﺨﺹ ﻁﺒﻴﻌﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻨﺎﺴﺏ ﻤﻊ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺼﻴﻎ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘـﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟـﺔ‪،‬‬
‫‪1‬‬
‫ﺸﺭﻜﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻤﺤـﺩﻭﺩﺓ )‪ ،(SARL‬ﺸـﺭﻜﺔ ﺍﻟﺸـﺨﺹ ﺍﻟﻭﺤﻴـﺩ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻷﺸﻜﺎل ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﻭﺩﺓ )‪ ، (EURL‬ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺘﻀﺎﻤﻥ )‪.(SNC‬‬

‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺤﺼﻴﻠﺔ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻭﻯ ﺍﻟـﻭﻁﻨﻲ‪ :‬ﻤﻨـﺫ ﺘﺄﺴـﻴﺱ‬
‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺴﻨﺔ ‪1996‬ﻡ ﺘﻡ ﺍﺴﺘﺤﺩﺍﺙ ‪ 159114‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺠﺩﻴﺩ ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﻭﺘﺘـﻭﺯﻉ‬
‫‪2‬‬
‫ﺒﻴﻨﻬﺎ ﻜﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒـ‪ 49294‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ‪.(%31)..............................‬‬
‫‪ ‬ﻨﻘل ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ ﺒـ‪27456‬ﻤﺸﺭﻭﻉ‪.(17%) ...........................‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺭﻑ ﺒـ‪23872‬ﻤﺸﺭﻭﻉ‪.(%15)..............‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻔﻼﺤﺔ ﺒـ‪16380‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ‪. (%10)................................‬‬
‫‪ ‬ﻨﻘل ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺭﻴﻥ ﺒـ‪ 13958‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ‪. (9%). .......................‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭ ﺍﻷﺸﻐﺎل ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﺒـ‪ 11228‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ‪. (%7)..............‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺒـ ‪ 8421‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ‪. (%5)...............................‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻤﻬﻥ ﺍﻟﺤﺭﺓ ﺒـ ‪ 3955‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ‪.(%2.49).........................‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ ﺒـ ‪ 3506‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ‪.(%2)...............................‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺼﻴﺩ ﺍﻟﺒﺤﺭﻱ ﺒـ ‪ 616‬ﻤﺸﺭﻭﻉ‪.(%0.39 ).........................‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺭﻱ ﺏ ‪ 428‬ﻤﺸﺭﻭﻉ‪.(%0.27)...................................‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ﺭﻗﻡ )‪ 4-4‬ﺤﺼﻴﻠﺔ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‬

‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫ﻧﻘﻞ اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ واﻟﺤﺮف‬
‫اﻟﻔﻼﺣﺔ‬
‫ﻧﻘﻞ اﻟﻤﺴﺎﻓﺮﯾﻦ‬
‫اﻟﺒﻨﺎء و اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫اﻟﻤﮭﻦ اﻟﺤﺮة‬
‫اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬
‫اﻟﺼﯿﺪ اﻟﺒﺤﺮي‬


‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ‬


‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻓﺭﻉ ﻴﺴﻜﺭﺓ ‪.‬‬ ‫‪1‬‬


‫ﻟﺨﻠﻑ ﺤﺴﻨﺔ‪ ،‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.42‬‬ ‫‪2‬‬


‫‪160‬‬


‫
‫‪ ‬ﻭﺘﺠﺩﺭ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻋﺒﺭ ﺸﺒﻜﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻜﻭﻨﺔ ﻤﻥ ‪ 48‬ﻓﺭﻉ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻜل ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻤﻠﺤﻘﺎﺘﻬـﺎ‬
‫)‪ (28‬ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺴﺘﺤﺩﺜﺕ ﺍﺒﺘﺩﺀﺍ ﻤﻥ ﺴﻨﺔ ‪ 2009‬ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺩﻭﺍﺌﺭ ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﻟﺘﻘﺭﻴﺏ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻭﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﻷﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻨﻬﻡ ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻨﺤﻬﺎ ﻟﻬﻡ‪ ،‬ﻭﺘﻘﻭﻡ ﺒﻤﺭﺍﻓﻘﺘﻬﻡ ﻭﻤﺘﺎﺒﻌﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﺍﻟﺠﺩﺩ ﻋﺒﺭ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﻤﺭﺍﺤل ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬
‫ﻟﻜﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﺒل ﻴﻭﺠﺩ ﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻤﻥ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻨﺤﺘﻬﺎ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻗﺩ ﻋﺠﺯﻭﺍ ﻋﻥ ﺘﺴﺩﻴﺩ‬
‫ﺩﻴﻭﻨﻬﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‪ ،‬ﻤﻥ ﺃﺼل ‪151‬ﺍﻟﻑ ﻗﺭﺽ ﺘﻡ ﻤﻨﺤﻪ ﻤﻨﺫ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺴﻨﺔ ‪ ،1996‬ﻤﻨﻬﻡ ﻤﺎ ﻴﻘﺩﺭ ﺒــ‬
‫‪ 3781‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﺴﺘﺤﺩﺙ ﺃﻋﻠﻥ ﺇﻓﻼﺴﻪ‪ ،‬ﻭﺘﻭﻗﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻷﺴﺒﺎﺏ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﻤﺜل ﻤﺎ ﻨﺴﺒﺘﻪ ‪%2.6‬‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻡ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﺒﺘﻌﻭﻴﺽ ﺍﻟﺒﻨـﻭﻙ ﺒﺸـﺄﻨﻬﺎ ﻭﻓﻘـﺎ ﻟﻠﺘﻨﻅـﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻪ‪.‬‬
‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ ﺘﻘﺩﻤﺕ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺘﻤﻭﻴل ﻤﺸـﺎﺭﻴﻊ ﺘﺸـﻐﻴل ﺍﻟﺸـﺒﺎﺏ ﺒﻁﻠﺒـﺎﺕ‬
‫ﺘﻌﻭﻴﺽ ﻟﺩﻯ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﺃﻨﺸﺄﺘﻪ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺨﺼﻴﺼﺎ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻤـﻥ ﺍﺠـل ﺘﻌـﻭﻴﺽ ‪3876‬‬
‫ﻗﺭﻀﺎ ﺁﺨﺭ ﺘﺨﺹ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺘﻤﺭ ﺒﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭ ﺘﺴﻴﻴﺭﻴﺔ ﺇﻋﺎﻗﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺩﻓﻊ ﺩﻴﻭﻨﻬﺎ‪ ،‬ﺃﻱ ﺒﻨﺴـﺒﺔ ‪%2.6‬‬
‫ﻤﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺎﻥ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﺩﺜﺔ ﺍﻟﻌﺎﺠﺯﺓ ﺘﻘﺩﺭ ﺏ ‪،% 5.2‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺤﺼﺭ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺘﺨﻠﻑ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻋﻥ ﺩﻓﻊ ﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺘﻬﺎ‬
‫‪1‬‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﺤﺎﻻﺕ ﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺄﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻓﺸﻠﺕ ﻤﺸﺎﺭﻴﻌﻬﻡ ﺍﻟﻤﻨﺸﺎﺓ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻭﺠﺩﻭﺍ ﺃﻨﻔﺴﻬﻡ‬
‫ﻋﺎﺠﺯﻴﻥ ﻋﻥ ﺩﻓﻊ ﺩﻴﻭﻨﻬﻡ ﺍﻟﻤﺘﺭﺍﻜﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺃﺨﺫﺕ ﺃﻤﻭﺍل ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻭﺍﺨﺘﻔﺕ‪ ،‬ﺃﻭ ﻓﻀل ﺒﻌﻀـﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺴﻔﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ ﺒﺘﻠﻙ ﺍﻷﻤﻭﺍل‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻗﺎﻤﻭﺍ ﺒﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺇﻟﻰ ﻏﻴـﺭ ﺍﻟﻭﺠﻬـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺭﺭﺓ ﻟﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﺤﺼﻴﻠﺔ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ‪ :‬ﺃﺤﺼﺕ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟـﺔ‬
‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﻭﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻟﻔﺭﻉ ﺒﺴﻜﺭﺓ ‪ ،‬ﻤﻨﺫ ﺘﺄﺴﻴﺴﻬﺎ ﺴﻨﺔ ‪1998‬ﻡ ‪،‬ﻭﺍﻟﻰ ﻏﺎﻴـﺔ ﻨﻬﺎﻴـﺔ ﺴـﻨﺔ ‪2012‬ﻡ ‪،‬‬
‫‪ 17411‬ﻤﻠﻑ ﻁﻠﺏ ﺘﻤﻭﻴل ‪،‬ﻤﻨﻬﺎ ‪ 1749‬ﻤﻠﻑ ﺨﻼل ﺴﻨﺔ ‪ ،2012‬ﺘﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻤﻭﻴل ‪ 11077‬ﻤﺸـﺭﻭﻉ‬
‫ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ‪،‬ﻤﻥ ﺒﻴﻨﻬﺎ ‪ 2800‬ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 2012‬ﻡ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﺒﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺃﺩﻨﺎﻩ‪ ،‬ﻭﺘﺠﺩﺭ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻓـﺭﻉ‬
‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻭﺍﻟﻤﻼﺤﻕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﺘﻐﻁﻲ ‪ 31‬ﺒﻠﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﺼل ‪33‬ﺒﻠﺩﻴـﺔ ﺃﻱ ﺒﻨﺴـﺒﺔ‬
‫‪2‬‬
‫‪. %94‬‬




‫ﺍﻟﻤﺭﺠﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.43‬‬ ‫‪1‬‬


‫‪2‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻓﺭﻉ ﻴﺴﻜﺭﺓ ‪.‬‬
‫‪161‬‬


‫




‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ (8 -4‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺼﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺸﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴل ﻤﻥ ﻭﻜﺎﻟﺔ ﺒﺴﻜﺭﺓ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ‬
‫ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺼﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺸﻬﺎﺩﺓ‬
‫ﻤﻥ ‪1998‬‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ ‪1998‬‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ ‪1998‬‬ ‫ﺨﻼل‬
‫ﺍﻟﺘﺄﻫﻴـل‬
‫ﺇﻟﻰ ‪2012‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫ﺇﻟﻰ ‪2012‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫ﺇﻟﻰ ‪2012‬‬ ‫‪2012‬‬

‫‪2689‬‬ ‫‪454‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪2686‬‬ ‫‪454‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤــﺎﺕ‬

‫‪1314‬‬ ‫‪315‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪1313‬‬ ‫‪315‬‬ ‫ﺍﻟـﺤـﺭﻑ‬

‫‪816‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪804‬‬ ‫‪05‬‬ ‫ﺍﻟـﻨـﻘـل‬

‫‪4561‬‬ ‫‪1883‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪4561‬‬ ‫‪1883‬‬ ‫ﺍﻟـﻔـﻼﺤﺔ‬

‫‪82‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺍﻟـــﺭﻱ‬

‫‪120‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪115‬‬ ‫‪20‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻥ ﺍﻟﺤـﺭﺓ‬

‫‪319‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪316‬‬ ‫‪64‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨـﺎﻋـﺔ‬

‫‪131‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪131‬‬ ‫‪00‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻴـﺎﻨـﺔ‬

‫‪1045‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪1029‬‬ ‫‪53‬‬ ‫ﺍﻷﺸﻐﺎل ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ‬

‫‪11077‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪10371‬‬ ‫‪2795‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀ ﺒﻭﻜﺎﻟﺔ ﺒﺴﻜﺭﺓ‬

‫‪ ‬ﺃﻤﺎ ﻋﻥ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻓﻨﻼﺤﻅ ﺘﺼﺩﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻔﻼﺤﻲ ﺒــ‬
‫‪1883‬ﻤﺸﺭﻭﻋﺎ ‪ ،‬ﻟﻜﻥ ﺍﻟﻤﻼﺤﻅ ﻫﻭ ﺃﻥ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﺅﻫﻠﺔ ﻫﻲ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺭﺍﺠﻊ ﺇﻟﻰ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺫﺍﺘﻲ ﻫﺫﺍ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ‪ ،‬ﻋﺎﻤل‬
‫ﺍﻟﺴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺤﺩﺩ ﻜﺤﺩ ﺃﻗﺼﻰ ‪35‬ﺴﻨﺔ ﻴﻘﻠﺹ ﻤﻥ ﻁﻠﺒﺎﺕ ﺘﻤﻭﻴل ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺜﺎﻨﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﺠﺩﺭ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺃﻥ ﻜل ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﻤﻨﺢ ﻟﻪ ﺍﻟﺘﺄﻫﻴل ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴـل ﻤـﻥ ﻁـﺭﻑ ‪ ، ANSEG‬ﻴﻌـﺎﺩ‬
‫ﺩﺭﺍﺴﺘﻪ ﻭﺘﻘﻴﻴﻤﻪ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺒﺼﻴﻐﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺜﻼﺜﻲ ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻤﻊ ﻜـل‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﺍﻟﺨﻤﺴﺔ)‪ (BADR-BDL-BEA-BNA-CPA‬ﻭ ﺒﻨﻙ ﺍﻟﺒﺭﻜﺔ ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﺒﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺠـﺩﻭل‬
‫ﺃﺩﻨﺎﻩ‪.‬‬

‫‪162‬‬


‫




‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ 9-4‬ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﺴﻜﺭﺓ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻹﻨﺸﺎﺀ‬
‫ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺼﻠﺔ‬
‫ﻤﻥ ‪1998‬‬ ‫ﻤﻥ ‪1998‬‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ ‪1998‬‬
‫ﺨﻼل ‪2012‬‬ ‫ﺨﻼل ‪2012‬‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ‪2012‬‬ ‫ﺇﻟﻰ ‪2012‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫ﺇﻟﻰ ‪2012‬‬

‫‪1661‬‬ ‫‪1004‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪1658‬‬ ‫‪1004‬‬ ‫‪BADR‬‬

‫‪447‬‬ ‫‪133‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪443‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪BDL‬‬

‫‪355‬‬ ‫‪128‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪354‬‬ ‫‪127‬‬ ‫‪BEA‬‬

‫‪389‬‬ ‫‪162‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪386‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪BNA‬‬

‫‪610‬‬ ‫‪170‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪605‬‬ ‫‪167‬‬ ‫‪CBA‬‬

‫‪01‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪BARAKA‬‬

‫‪3463‬‬ ‫‪1597‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪09‬‬ ‫‪3447‬‬ ‫‪1588‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀ ﺒﻭﻜﺎﻟﺔ ﺒﺴﻜﺭﺓ‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ 10-4‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻭﻜﺎﻟﺔ ﺒﺴﻜﺭﺓ ﺤﺴﺏ ﺼﻴﻎ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬

‫ﻤﻥ ‪ 1998‬ﺇﻟﻰ ‪2012‬‬ ‫ﺨــﻼل ‪2012‬‬
‫ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﺘﻤﻭﻴل ﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﺘﻤﻭﻴل ﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ‬
‫ﺜﻼﺜﻲ ﺜﻨﺎﺌﻲ‬ ‫ﺜﻼﺜﻲ ﺜﻨﺎﺌﻲ‬ ‫ﺜﻼﺜﻲ ﺜﻨﺎﺌﻲ‬ ‫ﺜﻨﺎﺌﻲ‬ ‫ﺜﻼﺜﻲ‬

‫‪3084‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪409‬‬ ‫‪2645‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪1165‬‬ ‫ﺍﻟﻌـــﺩﺩ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀ ﺒﻭﻜﺎﻟﺔ ﺒﺴﻜﺭﺓ‬

‫‪ ‬ﺘﺠﺩﺭ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺍﻨﻪ ﺤﺴﺏ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺤﻭل ﻨﺸﺎﻁﻬﺎ ﻓﺎﻥ ﻤﻌﺩل ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﻁـﺭﻑ‬
‫‪1‬‬
‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﻭﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺨﻼل ﺴﻨﺔ ‪ 2012‬ﺒﻠﻎ ‪.%96‬‬




‫‪ 1‬ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻓﺭﻉ ﻴﺴﻜﺭﺓ ‪.‬‬
‫‪163‬‬


‫




‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ : (11-4‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺩﺨﻠﺕ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل‬

‫ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ‪ :‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬
‫ﻤﻥ ‪ 1998‬ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺨﻼل ‪2012‬‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ ‪ 1998‬ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺨﻼل ‪2012‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬
‫ﺴﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺩﺨﻠﺕ‬
‫‪2012‬‬ ‫‪1998‬‬ ‫‪2012‬‬
‫‪2012‬‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل‬
‫‪2012‬‬
‫‪929‬‬ ‫‪69‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪920‬‬ ‫‪69‬‬ ‫ﺍﻟﻌـــﺩﺩ‬
‫‪2.097.123.505‬‬ ‫‪232.568.399‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪2.097.123.505‬‬ ‫‪232.568.399‬‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀ ﺒﺎﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪:‬ﻨﻤﻭﺫﺝ ﻋﻥ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺠﺩﻭﻯ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻤﻤﻭل ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ‪:ANSEJ‬‬

‫ﻗﺼﺩ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺎﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﻤﻁﺎﺒﻘﺘﻪ ﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪،‬ﺴﻨﻌﺘﻤﺩ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻀﻤﻨﺘﻬﺎ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻨﻭ‪-‬ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻭﻗﺒل ﺫﻟﻙ ﺴـﻨﻌﺭﺽ ﻤﻠﺨـﺹ ﻷﻫـﻡ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪.‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ 12-4‬ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺃﺸﻐﺎل ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻷﺸﻐﺎل ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﺴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﺸﺨﺹ ﻁﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ‬
‫ﺍﻷﺸﻐﺎل ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ) ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ (‬ ‫ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺴﻴﺩﻱ ﺨﺎﻟﺩ‪،‬ﺒﺴﻜﺭﺓ ) ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ (‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‬
‫ﺘﻤﻭﻴل ﺜﻼﺜﻲ‬ ‫ﺸﻜل ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬
‫‪6‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎل‬
‫‪10 000 000.00‬ﺩﺝ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻜﻠﻲ‬
‫‪%7‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺨﺼﻡ‬
‫‪7 120 311.18‬‬ ‫ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ‪van‬‬
‫‪ 5‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﺭﺩﺍﺩ‬
‫‪164‬‬


‫
‫‪1.7‬‬ ‫ﺩﻟﻴل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻭ‪-‬ﺇﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬


‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‪ :‬ﺘﺘﺸﻜل ﻤﻥ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﻫﻴﻜل ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ‪ :‬ﻭﻫﻭ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺤﺼﺭ ﻓﻴﻬﺎ ﻜل ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻹﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻜﻤـﺎ ﻫـﻭ‬
‫ﻤﺒﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ 13-4‬ﻫﻴﻜل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ‪ :‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‬

‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬
‫‪258 650.00‬‬ ‫‪258 650.00‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻹﻋﺩﺍﺩﻴﺔ‬
‫‪147 336.88‬‬ ‫ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ‬
‫‪104 201.00‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻤﻴﻥ‬
‫‪7 112.13‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪2 152 550.00‬‬ ‫‪2 152 550.00‬‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪2 152 550.00‬‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﻤﺤﻠﻴﺔ‬
‫‪0.00‬‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﻤﺴﺘﻭﺭﺩﺓ‬
‫‪6 715 000.00‬‬ ‫‪6 715 000.00‬‬ ‫ﻋﺘﺎﺩ ﻤﺘﻨﻘل‬
‫‪173 800.00‬‬ ‫‪173 800 .00‬‬ ‫ﺃﺜﺎﺙ ﻤﻜﺘﺏ‬
‫‪0.00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫ﺍﺩﺍﺀﺍﺕ ﺠﻤﺭﻜﻴﺔ ‪،‬ﻭﺭﺴﻭﻡ‬
‫‪700 000.00‬‬ ‫‪700 000.00‬‬ ‫ﻀﺭﺍﺌﺏ ﻭﺭﺴﻭﻡ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪10 000 000.00 10 000 000.00‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ﺭﻗﻡ )‪( 3‬‬
‫‪ ‬ﻭﺍﻟﻤﻼﺤﻅ ﻫﻨﺎ ﺍﻨﻪ ﻟﻡ ﻴﺘﻡ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﺭﺃﺱ ﻤﺎل ﻋﺎﻤل ‪ FR‬ﻟﺘﻐﻁﻴﺔ ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻔﺘﺭﺓ ﺃﻭ‬
‫‪1‬‬
‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺭﺍﺠﻊ ﺇﻟﻰ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ )ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻷﺸﻐﺎل ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ(‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪ :‬ﻫﻭ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺒﻴﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﻤﻘﺩﺍﺭ ﻜل ﻤﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺘﻤﻭﻴل‬
‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﺩﺓ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺘﺘﻠﺨﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬




‫ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ﺭﻓﻡ )‪(2‬‬ ‫‪1‬‬


‫‪165‬‬


‫



‫ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ‪ :‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‬ ‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ (14-4‬ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‬

‫ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬
‫‪200 000.00‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬
‫‪2 800 000.00‬‬ ‫‪%28‬‬ ‫ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‬
‫‪7 000 000.00‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ‬
‫‪10 000 000.00‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ﺭﻗﻡ )‪( 3‬‬

‫ﻴﺘﻡ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﻘﺭﺽ ﺒﻨﻜﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﺴﺩﻴﺩﻩ ﻋل ﻤﺩﺓ ‪ 8‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻤﻊ ﻓﺘﺭﺓ ﺴـﻤﺎﺡ ‪ 3‬ﺴـﻨﻭﺍﺕ ﺒﻤﻌـﺩل ﻓﺎﺌـﺩﺓ‬
‫‪ %0.28‬ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ – ﻜﻤﺎ ﺴﻨﻭﻀﺤﻪ ﻻﺤﻘﺎ‪ ،-‬ﺃﻤﺎ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻓﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﻗﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﻴﺘﻡ ﺘﺴﺩﻴﺩﻩ‬
‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺩﻓﻌﺎﺕ ﺴﺩﺍﺴﻴﺔ ﻤﺘﺴﺎﻭﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﺓ ‪ 5‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‪ ،‬ﺃﻱ ﻤﺩﺓ ﺍﻟﻘﺭﻀﻴﻥ ﻤﺠﺘﻤﻌـﻴﻥ‬
‫ﻫﻲ ‪13‬ﺴﻨﺔ‪.‬‬

‫‪ . 3‬ﺍﻫﺘﻼﻙ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ‪ :‬ﻋﻨﺩ ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﺴﺘﻔﺎﺩ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﻓﻲ ﻨﺴـﺒﺔ ﻓﺎﺌـﺩﺓ‬
‫ﻗﺭﻭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %95‬ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﻨﺘﻤﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﺤﺩ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ )ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻷﺸﻐﺎل‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ(‪ ،‬ﻭﻭﺍﻗﻊ ﻓﻲ ﺇﺤﺩﻯ ﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ )ﺒﺴﻜﺭﺓ (‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﺴﺩﻴﺩ ﺨﻼل ‪8‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﺒﺘـﺩﺀﺍ ﻤـﻥ ﺍﻟﺴـﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ‪:‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ ﺒﺄﻗﺴﺎﻁ ﻤﺘﺴﺎﻭﻴﺔ ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﻭﻀﺢ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬




‫ﻣﻦ ﺟﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ )‪ 15-4‬ﺟﺪﻭﻝ ﺍﻫﺘﻼﻙ ﺍﻟﻘﺮﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ‬




‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ﺭﻗﻡ )‪( 3‬‬
‫‪166‬‬


‫
‫‪ ‬ﺍﻟﻀﻤﺎﻨﺎﺕ‪ :‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺸﺘﺭﺍﻙ ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﻓﻲ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ )ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﺨﻁﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺡ ﺇﻴﺎﻫﺎ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ( ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺘﻘﺩﺭ ﺏ ‪ %0.35‬ﻤﻥ ﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜـﻲ‪ ،‬ﺘﺤﺴـﺏ‬
‫ﺴﻨﻭﻴﺎ ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﻭﻀﺢ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﻟﻜﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﺴﺩﻴﺩﻫﺎ ﺒﺩﻓﻌﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻓﻲ ﺤﺴـﺎﺏ ﺍﻟﺼـﻨﺩﻭﻕ ﻓـﻲ ﺒﻨـﻙ‬
‫ﺍﻟﻔﻼﺤﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴﻔﻴﺔ ‪ ،BADR‬ﻗﺒل ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ‪ 1،‬ﻭﺘﻘﺩﺭ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻻﺸـﺘﺭﺍﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴـﻨﻭﻴﺔ‬
‫ﺒـ ‪ 147 336.9‬ﺩﺝ‪ ،‬ﻜﺫﻟﻙ ﻴﻘﺩﻡ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺔ ﺍﻟﻤﻘﺭﻀـﺔ )ﺍﻟﺒﻨـﻙ(‬
‫ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺭﻫﻥ ﺤﻴﺎﺯﻱ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟـﺩﻋﻡ‬
‫ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﻤﺘﻌﺩﺩ ﺍﻷﺨﻁﺎﺭ ﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﺒﻨﻙ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺭﻫﻥ ﺍﻟﻌﺘﺎﺩ ﺍﻟﻤﻨﻘﻭل ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟـﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴـﺔ ﻟـﺩﻋﻡ‬
‫ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺍﻫﺘﻼﻙ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺡ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‪ :‬ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﺇﻟﻰ ﺤﺴـﺎﺏ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟـﺔ ﺒﺄﻗﺴـﺎﻁ‬
‫ﺴﺩﺍﺴﻴﺔ ﻁﺒﻘﺎ ﻟﻶﺠﺎل ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻓﻲ ﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺒﻴﻥ ﺃﺩﻨﺎﻩ‪ ،‬ﻭ ﻴﺴﻠﻡ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺃﻤﺭ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻁﺎﺒﻕ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ)‪ 16-4‬ﺠﺩﻭل ﺘﺴﺩﻴﺩ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺒﺩﻭﻥ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺡ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺩﺝ‬ ‫ﺍﻟﺴﺩﺍﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪280 000.00‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺩﺍﺴﻲ‪1‬‬
‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‪9‬‬
‫‪280 000.00‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺩﺍﺴﻲ‪2‬‬
‫‪280 000.00‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺩﺍﺴﻲ‪3‬‬
‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‪10‬‬
‫‪280 000.00‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺩﺍﺴﻲ‪4‬‬
‫‪280 000.00‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺩﺍﺴﻲ‪5‬‬
‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‪11‬‬
‫‪280 000.00‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺩﺍﺴﻲ‪6‬‬
‫‪280 000.00‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺩﺍﺴﻲ‪7‬‬
‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‪12‬‬
‫‪280 000.00‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺩﺍﺴﻲ‪8‬‬
‫‪280 000.00‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺩﺍﺴﻲ‪9‬‬
‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‪13‬‬
‫‪280 000.00‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺩﺍﺴﻲ‪10‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ‬




‫ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ ﻟﻠﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻓﺭﻉ ﻴﺴﻜﺭﺓ ‪.‬‬ ‫‪1‬‬


‫‪167‬‬


‫
‫‪ .5‬ﺇﻫﺘﻼﻙ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‪ :‬ﺒﻌﺩ ﺘﻘﺩﻴﺭ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻹﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻭﺤﺴﺎﺏ ﺃﻗﺴـﺎﻁ ﺘﺴـﺩﻴﺩ‬
‫ﺍﻟﻘﺭﻀﻴﻥ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻨﻙ ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻨﻘﻭﻡ ﺒﺤﺴﺎﺏ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺃﻗﺴﺎﻁ ﺍﻻﻫﺘﻼﻙ ﻟﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻷﺼـﻭل ﺍﻟﺜﺎﺒﺘـﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻹﻋﺩﺍﺩﻴﺔ ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﺒﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ‪ :‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‬ ‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ 17-4‬ﺠﺩﻭل ﺍﻫﺘﻼﻜﺎﺕ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ‬

‫ـﺩل‬
‫ﺍﻟﻌﻤــﺭ ﺍﻹﻨﺘــﺎﺠﻲ ﻤﻌــــ‬
‫ﻗﺴﻁ ﺍﻻﻫﺘﻼﻙ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻷﺼل‬ ‫ﺍﻷﺼل‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻼﻙ‬ ‫ﻟﻸﺼل‬
‫‪51 730.00‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪5‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫‪258 650.00‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺇﻋﺩﺍﺩﻴﺔ‬
‫‪285 255.00‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫‪2 152 550.00‬‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪1 343 000.00‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪5‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫‪6 715 000.00‬‬ ‫ﻤﻌﺩﺍﺕ‬
‫‪21 725.00‬‬ ‫‪12.5%‬‬ ‫‪8‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫‪173 800.00‬‬ ‫ﻤﻌﺩﺍﺕ ﻤﻜﺘﺏ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ﺭﻗﻡ )‪(5‬‬
‫‪ .6‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺤﻴﺔ‪ :‬ﻭﺘﻅﻬﺭ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻋﻨﺩ ﺍﻨﻁﻼﻗﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻭﻜـﺫﻟﻙ ﺒﻴـﺎﻥ ﻤﺼـﺎﺩﺭ‬
‫ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ )ﺍﻟﺨﺼﻭﻡ ( ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻤﻭﺍل )ﺍﻷﺼﻭل (‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻠﺨﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ‪:‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ 18-4‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ‬ ‫ﺍﻟﺨﺼﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ‬ ‫ﺍﻷﺼﻭل‬
‫‪200 000.00‬‬ ‫‪-1‬ﺍﻻﻤﻭﺍل ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬
‫‪-2‬ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫‪258 650.00‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻋﺩﺍﺩﻴﺔ‬
‫‪2 152 550.00‬‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪0.00‬‬ ‫ﺍﺩﻭﺍﺕ‬
‫‪ -5‬ﺩﻴﻭﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫‪6 715 000.00‬‬ ‫ﻤﻌﺩﺍﺕ‬
‫‪7 000 000.00‬‬ ‫ﻗﺭﻭﺽ ﺒﻨﻜﻴﺔ‬ ‫‪173 800.00‬‬ ‫ﻤﻌﺩﺍﺕ ﻤﻜﺘﺏ‬
‫ﻗﺭﻭﺽ ﺃﺨﺭﻯ )‪2 800 000.00 (ANSEJ‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫ﺃﺠﻬﺯﺓ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻵﻟﻲ‬
‫‪700 000.00‬‬ ‫ﺃﺨﺭ‬
‫‪0.00‬‬ ‫‪-3‬ﻤﺨﺯﻭﻨﺎﺕ‬
‫‪0.00‬‬ ‫‪-4‬ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﻭﻥ‬
‫‪10 000 000.00‬‬ ‫‪ 10 000 000.00‬ﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ﺭﻗﻡ )‪( 4‬‬


‫‪168‬‬


‫
‫‪ .7‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ‪ :‬ﺒﻌﺩ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻴﺘﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﺒﻐﺭﺽ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﻜل ﺴﻨﺔ ﻤﻥ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻋﻤـﺭ ﺍﻟﻤﺸـﺭﻭﻉ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺠﻲ‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻙ ﺒﺈﻅﻬـﺎﺭ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ )ﺍﻷﺼﻭل ( ﻭﻤﻘﺎﺭﻨﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺸـﺭﻭﻉ )ﺍﻟﺨﺼـﻭﻡ (‪ ،‬ﻭﺍﺴـﺘﺨﻼﺹ ﺍﻟﻨﺘـﺎﺌﺞ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺨﻼل ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻓﺘﺭﺍﺽ ﺍﻥ ﻜـل‬
‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺴﺘﻜﻭﻥ ﻨﻘﺩﺍ ﺃﻭ ﺒﺸﻴﻙ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ 19-4‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻤﻥ ﻋﻤﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ‪ :‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‬

‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻼﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﻫﺘﻼﻜﺎﺕ‬
‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺨﺎﻡ‬ ‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻻﺼﻭل‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺅﻭﻨﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺅﻭﻨﺎﺕ‬
‫‪6 596 580,00‬‬ ‫‪3 403 420,00‬‬ ‫‪10 000 000,00‬‬ ‫‪8 298 290,00‬‬ ‫‪358 710,00‬‬ ‫‪10 000 000,00‬‬ ‫‪-2‬ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫‪155 190,00‬‬ ‫‪103 460,00‬‬ ‫‪258 650,00‬‬ ‫‪206 920,00‬‬ ‫‪51 730,00‬‬ ‫‪258 650.00‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺇﻋﺩﺍﺩﻴﺔ‬
‫‪2 282 040,00‬‬ ‫‪570 510,00‬‬ ‫‪2 852 550,00‬‬ ‫‪2 567 295,00‬‬ ‫‪285 255,00‬‬ ‫‪2 152 550.00‬‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪4 029 000,00‬‬ ‫‪2 686 000,00‬‬ ‫‪6 715 000,00‬‬ ‫‪5 372 000,00‬‬ ‫‪1 343 000.00‬‬ ‫‪6 715 000,00‬‬ ‫ﻤﻌﺩﺍﺕ‬
‫‪130 350,00‬‬ ‫‪43 450,00‬‬ ‫‪173 800,00‬‬ ‫‪152 075,00‬‬ ‫‪21 725,00‬‬ ‫‪173 800,00‬‬ ‫ﻤﻌﺩﺍﺕ ﻤﻜﺘﺏ‬
‫‪00.00‬‬ ‫‪00.00‬‬ ‫‪-3‬ﻤﺨﺯﻭﻨﺎﺕ‬
‫‪3 729 792,79‬‬ ‫‪1 740 586,88‬‬ ‫‪-4‬ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﻭﻥ‬
‫‪1 118 938‬‬ ‫‪522,176,06‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‬
‫‪2 610 854,95‬‬ ‫‪1 218 410,81‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻙ‬
‫‪10 326 372,79‬‬ ‫‪10 038 876,88‬‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﺨﺼﻭﻡ‬
‫‪200 000,00‬‬ ‫‪200 000.00‬‬ ‫‪-1‬ﺍﻻﻤﻭﺍل ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬
‫‪ -5‬ﺩﻴﻭﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫‪7 019 250,00‬‬ ‫‪7 000 000.00‬‬ ‫ﻗﺭﻭﺽ ﺒﻨﻜﻴﺔ‬
‫ﻗﺭﻭﺽ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪2 800 000,00‬‬ ‫‪2 800 000.00‬‬
‫)‪(ANSEJ‬‬
‫‪307 122,79‬‬ ‫‪38 876,88‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬
‫‪10 326 372,79‬‬ ‫‪10 038 876,88‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ﺭﻗﻡ )‪( 5‬‬




‫‪169‬‬


‫
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ 20-4‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻭﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ ﻤﻥ ﻋﻤﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ‪ :‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‬

‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻼﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﻫﺘﻼﻜﺎﺕ‬
‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺨﺎﻡ‬ ‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻻﺼﻭل‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺅﻭﻨﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺅﻭﻨﺎﺕ‬
‫‪3 193 160,00‬‬ ‫‪6 806 840,00‬‬ ‫‪10 000 000,00‬‬ ‫‪4 894 870,00‬‬ ‫‪5 105 130,00‬‬ ‫‪10 000 000,00‬‬ ‫‪-2‬ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫‪51 730,00‬‬ ‫‪206 920,00‬‬ ‫‪258 650,00‬‬ ‫‪103 460,00‬‬ ‫‪155 190,00‬‬ ‫‪258 650.00‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻋﺩﺍﺩﻴﺔ‬
‫‪1 711 530,00‬‬ ‫‪1 141 020,00‬‬ ‫‪2 852 550,00‬‬ ‫‪1 996 785,00‬‬ ‫‪855 765,00‬‬ ‫‪2 852 550.00‬‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪1 343 000,00‬‬ ‫‪5 372 000,00‬‬ ‫‪6 715 000,00‬‬ ‫‪2 686 000,00‬‬ ‫‪4 029 000,00‬‬ ‫‪6 715 000,00‬‬ ‫ﻤﻌﺩﺍﺕ‬
‫‪86 900,00‬‬ ‫‪86 900,00‬‬ ‫‪173 800,00‬‬ ‫‪108 625,00‬‬ ‫‪65 175,00‬‬ ‫‪173 800,00‬‬ ‫ﻤﻌﺩﺍﺕ ﻤﻜﺘﺏ‬
‫‪00.00‬‬ ‫‪00.00‬‬ ‫‪-3‬ﻤﺨﺯﻭﻨﺎﺕ‬
‫‪7 783 956,77‬‬ ‫‪5 740 849,16‬‬ ‫‪-4‬ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﻭﻥ‬
‫‪2 335 187‬‬ ‫‪1 722 254,75‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‬
‫‪5 448 769,74‬‬ ‫‪4 018 594,41‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻙ‬
‫‪10 977 116,77‬‬ ‫‪10 635 719,16‬‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻼﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﻫﺘﻼﻜﺎﺕ‬
‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺨﺎﻡ‬ ‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺨﺼﻭﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺅﻭﻨﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺅﻭﻨﺎﺕ‬
‫‪200 000,00‬‬ ‫‪200 000,00‬‬ ‫‪-1‬ﺍﻻﻤﻭﺍل ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬
‫‪ -5‬ﺩﻴﻭﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫‪7 019 250,00‬‬ ‫‪7 019 250,00‬‬ ‫ﻗﺭﻭﺽ ﺒﻨﻜﻴﺔ‬
‫ـﺭﻯ‬
‫ـﺭﻭﺽ ﺃﺨــ‬
‫ﻗــ‬
‫‪2 800 000,00‬‬ ‫‪2 800 000,00‬‬
‫)‪(ANSEJ‬‬
‫‪957 866,77‬‬ ‫‪616 469,16‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬
‫‪10 977 116,77‬‬ ‫‪10 635 719,16‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ﺭﻗﻡ )‪( 5‬‬




‫‪170‬‬


‫
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ 21-4‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﻭﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ ﻤﻥ ﻋﻤﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ‪:‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‬

‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻼﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﻫﺘﻼﻜﺎﺕ‬
‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺨﺎﻡ‬ ‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻷﺼﻭل‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺅﻭﻨﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺅﻭﻨﺎﺕ‬
‫‪1 184 470,00 1 841 880,00‬‬ ‫‪3 026 350,00‬‬ ‫‪1 491 450,00‬‬ ‫‪8 508 550,00‬‬ ‫‪10 000 000,00‬‬ ‫‪-2‬ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪258 650,00‬‬ ‫‪650.00 258‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻋﺩﺍﺩﻴﺔ‬
‫‪1 141 020,00 1 711 530,00‬‬ ‫‪2 852 550,00‬‬ ‫‪1 426 275,00‬‬ ‫‪1 426 275,00‬‬ ‫‪2 152 550.00‬‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪6 715 000,00‬‬ ‫‪6 715 000,00‬‬ ‫ﻤﻌﺩﺍﺕ‬
‫‪43 450,00‬‬ ‫‪130 350,00‬‬ ‫‪173 800,00‬‬ ‫‪65 175,00‬‬ ‫‪108 625,00‬‬ ‫‪173 800,00‬‬ ‫ﻤﻌﺩﺍﺕ ﻤﻜﺘﺏ‬
‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪-3‬ﻤﺨﺯﻭﻨﺎﺕ‬
‫‪7 795 338.75‬‬ ‫‪8 467 553,90‬‬ ‫‪-4‬ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﻭﻥ‬
‫‪2 447 164,79‬‬ ‫‪2 540 266,17‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‬
‫‪5 348 673.96‬‬ ‫‪5 927 287,73‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻙ‬
‫‪8 980 308.75‬‬ ‫‪9 959 003,90‬‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻼﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﻫﺘﻼﻜﺎﺕ‬
‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺨﺎﻡ‬ ‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺨﺼﻭﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺅﻭﻨﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺅﻭﻨﺎﺕ‬
‫‪200 000,00‬‬ ‫‪200 000.00‬‬ ‫‪-1‬ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬
‫‪ -5‬ﺩﻴﻭﻥ‬
‫‪4 211 550,00‬‬ ‫‪5 615 400,00‬‬ ‫ﻗﺭﻭﺽ ﺒﻨﻜﻴﺔ‬
‫ﻗﺭﻭﺽ ﺍﺨﺭﻯ‬
‫‪2 800 000,00‬‬ ‫‪2 800 000,00‬‬
‫)‪(ANSEJ‬‬
‫‪1 768 758.75‬‬ ‫‪1 343 603,90‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬
‫‪8 980 308.75‬‬ ‫‪9 959 003,90‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ﺭﻗﻡ )‪(6‬‬




‫‪171‬‬


‫
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ )‪ 22-4‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻌﺔ ﻭﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ ﻤﻥ ﻋﻤﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ‪ :‬ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‬

‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻌﺔ‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻼﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﻫﺘﻼﻜﺎﺕ‬
‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺨﺎﻡ‬ ‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻷﺼﻭل‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺅﻭﻨﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺅﻭﻨﺎﺕ‬
‫‪570 510,00‬‬ ‫‪2 455 840,00‬‬ ‫‪3 026 350,00‬‬ ‫‪877 490,00‬‬ ‫‪2 148 860,00‬‬ ‫‪3 026 350,00‬‬ ‫‪-2‬ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0.00‬‬ ‫ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺇﻋﺩﺍﺩﻴﺔ‬
‫‪570 510,00‬‬ ‫‪2 282 040,00‬‬ ‫‪2 852 550,00‬‬ ‫‪855 765,00‬‬ ‫‪1 996 785,00‬‬ ‫‪2 852 550,00‬‬ ‫ﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬
‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫ﻤﻌﺩﺍﺕ‬
‫‪0,00‬‬ ‫‪173 800,00‬‬ ‫‪173 800,00‬‬ ‫‪21 725,00‬‬ ‫‪152 075,00‬‬ ‫‪173 800,00‬‬ ‫ﻤﻌﺩﺍﺕ ﻤﻜﺘﺏ‬
‫‪0.00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪-3‬ﻤﺨﺯﻭﻨﺎﺕ‬
‫‪5 963 475.98‬‬ ‫‪6 650 702.10‬‬ ‫‪-4‬ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﻭﻥ‬
‫‪1 150 002,00‬‬ ‫‪1 479 063,00‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ‬
‫‪4 813 473.98‬‬ ‫‪5 171 639.10‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻙ‬
‫‪6 533 985.98‬‬ ‫‪7 528 192.10‬‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻻﻫﺘﻼﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﻫﺘﻼﻜﺎﺕ‬
‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺨﺎﻡ‬ ‫ﻤﺒﺎﻟﻎ ﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺨﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺨﺼﻭﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺅﻭﻨﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺅﻭﻨﺎﺕ‬
‫‪200 000,00‬‬ ‫‪200 000,00‬‬ ‫‪-1‬ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬
‫‪ -5‬ﺩﻴﻭﻥ‬
‫‪1 403 850,00‬‬ ‫‪2 807 700,00‬‬ ‫ﻗﺭﻭﺽ ﺒﻨﻜﻴﺔ‬
‫ﻗﺭﻭﺽ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪2 800 000,00‬‬ ‫‪2 800 000,00‬‬
‫)‪(ANSEJ‬‬
‫‪2 130 135.98‬‬ ‫‪1 720 492.10‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬
‫‪6 533 985.98‬‬ ‫‪7 528 192.10‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻥ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻠﺤﻕ ﺭﻗﻡ )‪( 7‬‬

‫‪ .8‬ﺠﺩﻭل ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻱ‪ :‬ﻤﻥ ﺍﺠل ﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﺤﺼل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺸـﺭﻭﻉ‬
‫ﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ‪ ،‬ﻨﻘﻭﻡ ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ ﺠﺩﻭل ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻱ ﻟﺘﺤﺩﻴـﺩ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠـﺔ ﺍﻟﺼـﺎﻓﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻁﻴﻠﺔ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل‪ ،‬ﻭﻤﻘﺎﺭﻨﺘﻬـﺎ ﻤـﻊ‬
‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﺴﺘﺨﻼﺹ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻨﻀﻴﻑ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻻﻫﺘﻼﻜﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺅﻭﻨﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺘﺘﺤﺼل ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﻭﻀﺢ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬





173


‫دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ‫

‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺘﻘﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ‪ :‬ﻟﻘﺩ ﺍﻗﺘﺼﺭﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻗﺎﻤﺕ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻌﻴﺎﺭ ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ‪ ،VAN‬ﻤﻥ ﺍﺠل ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸـﺭﻭﻉ ﺩﻭﻥ ﺍﻻﺴـﺘﻌﺎﻨﺔ‬
‫ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻟﺫﺍ ﻗﻤﻨﺎ ﺒﺤﺴﺎﺏ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭﻓﺘﺭﺓ ﺍﺴﺘﺭﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻜﺈﻀﺎﻓﺔ ﻟﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﻭﺠﻭﺩ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬

‫‪ .1‬ﺤﺴﺎﺏ ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ‪ : VAN‬ﺘﺘﻀﻤﻥ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴـﺔ ﺘﻌـﺩﻴل ﺍﻟﻭﻗـﺕ ﻟﺠﻤﻴـﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﻌﺎﻤل ﺍﻟﺨﺼﻡ ﻭﻫﻭ ‪ ،%7‬ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﻭﻀﺢ ﻓﻲ ﺍﻟﺠـﺩﻭل ﺃﻋـﻼﻩ‪ ،‬ﻭﻴﺤﺴـﺏ‬

‫=‬ ‫‪−‬‬ ‫ﺒﺎﻟﺼﻴﻐﺔ ﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫(‬ ‫)‬


‫=‬ ‫‪− 10 000 000.00 = 7 120 311.18‬‬ ‫ﺃﻱ‪:‬‬
‫(‬ ‫‪.‬‬ ‫)‬

‫ﻭﻭﻓﻘﺎ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻘﺒﻭﻻ ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﺘﻤﻭﻴﻠﻪ‪ ،‬ﻤﺎ ﺩﺍﻡ ﺼﺎﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴـﺔ ﺃﻜﺒـﺭ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻔﺭ‪ ،‬ﺃﻱ ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺫﻭ ﺠﺩﻭﻯ ﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺘﺩﻓﻘﺎﺘﻪ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺨﻼل ﻋﻤﺭﻩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺘﻐﻁﻲ ﻗﻴﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭ ﻭﺤﺩﻩ ﻻ ﻴﻜﻔﻲ ﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺒل ﻴﺠﺏ ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﻤﺨﺘﻠـﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻜﻤﺎ ﺃﺸﺭﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻨﻅﺭﻱ ‪ ،‬ﻷﻥ ﻜل ﻤﻌﻴﺎﺭ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻭﻓﺭ ﻤﻌﻠﻭﻤﺔ ﻤﻬﻤﺔ ﻟﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘـﺭﺍﺭ‪،‬‬
‫ﻭﻨﻅﺭﺍ ﻷﻫﻤﻴﺔ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‪ ،‬ﻟﻴﺱ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺎ ﻴﻤﻨﻊ ﺃﻥ ﺘﺅﺨﺫ ﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺴﺒﺎﻥ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺍﺘﺨـﺎﺫ ‪،‬‬
‫ﻓﺎﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﻤﻌﻴﻥ ﻗﺩ ﻴﻌﻁﻲ ﻭﺯﻨﺎ ﻨﺴﺒﻴﺎ ﺃﻋﻠﻰ ﻷﺤﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻐﻴﺭﻩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌـﺎﻴﻴﺭ ﺍﻷﺨـﺭﻯ ‪ ،‬ﻟﻜـﻥ‬
‫ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻻ ﻴﻨﻁﻭﻱ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﺠﺎﻫل ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪.‬‬

‫‪ .2‬ﺤﺴﺎﺏ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﺭﺩﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ﺭﻗﻡ ) ‪ : (5-4‬ﺤﺴﺎﺏ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﺭﺩﺍﺩ‬




‫ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻟﻄﺎﻟﺐ‬

‫‪174‬‬


‫
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺭﺍﻜﻤﺔ ﺍﻟﻤﺒﻴﻨﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻜل ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﻨﻼﺤـﻅ ﺃﻥ ﻓﺘـﺭﺓ ﺍﺴـﺘﺭﺠﺎﻉ ﺍﻟﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﻜﺎﻨﺕ ﺨﻼل ﺨﻤﺱ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﻥ ﻋﻤﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺭﺍﻜﻤﺔ ‪ 11 772 185.59‬ﺩﺝ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﺒﺭ ﻋﻥ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺭﺠﺎﻉ ﻗﻴﻤﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ‬
‫ﺨﻼل ﻋﻤﺭﻩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ‪.‬‬

‫‪.3‬ﺤﺴﺎﺏ ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ‪ : TRC‬ﻴﻘﻴﺱ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭ ﺭﺒﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ‪ ،‬ﻭﻴﻌﺘﻤـﺩ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﻋﻥ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻜل ﺴﻨﺔ ﻤﻥ ﺴـﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤـﺭ ﺍﻹﻗﺘﺼـﺎﺩﻱ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺎﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻹﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻭﻴﺤﺴﺏ ﺒﺎﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫∑‬
‫‪‬‬ ‫=‬ ‫‪× 100‬‬
‫‪.‬‬
‫‪‬‬ ‫=‬ ‫‪× 100‬‬
‫‪.‬‬
‫‪‬‬ ‫‪=28.12%‬‬
‫ﺘﺸﻴﺭ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻲ‪ ،‬ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﺤﻘﻕ ﻋﺎﺌﺩ ﺍﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭ‪. %7‬‬
‫‪ .3‬ﺤﺴﺎﺏ ﺩﻟﻴل ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ‪: IP‬‬

‫ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻘﻴﻡ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‬
‫‪=IP‬‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬ ‫=‬ ‫=‬
‫‪.‬‬ ‫ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬

‫ﺃﻱ ﺃﻥ‪ IP:‬ﺍﻜﺒﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﻭﻫﺫﺍ ﻴﺩل ﻋﻠﻰ ﺭﺒﺤﻴﺔ ﻭ ﻤﺭﺩﻭﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬

‫ﻭﺒﺎﻟﻌﻭﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻨﺴﺘﻨﺘﺞ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺃﺸﻐﺎل ﺍﻟﺒﻨـﺎﺀ ﻭﺍﻷﺸـﻐﺎل ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺫﻭ ﺠﺩﻭﻯ ﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻘﺒﻭل ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﺒﺘﻤﻭﻴﻠﻪ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻨﺴﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﻤﻥ ﺃﺠل ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺼﻭﺭﺓ ﺤﻭل ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‪ ،‬ﻴﺘﻡ ﺘﺤﻠﻴل‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺏ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺤﻴـﺙ ﺘﻌـﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻜل ﺴﻨﺔ ﻤﻥ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻋﻤﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﺴـﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴـﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﻭﻀﺢ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬




‫دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ‫
‫‪ ‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻡ ﻤﻥ ﻨﺴﺏ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﻼﺹ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻴﺘﻭﻓﺭ ﻋﻠﻰ ﺭﺃﺱ ﻤﺎل ﻋﺎﻤل ﻤﻭﺠﺏ ﺨﻼل ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻋﻤﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪ ،‬ﺒﻤﻌﻨﻰ ﺃﻨﻪ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻷﻤـﻭﺍل‬
‫ﺍﻟﺩﺍﺌﻤﺔ ﺘﻐﻁﻲ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻭﺘﺤﻘﻕ ﻓﺎﺌﺽ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﻐﻁﻴﺔ ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﻤﺘﺩﺍﻭﻟﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻫﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺽ ﻜﻬﺎﻤﺵ ﺃﻤﺎﻥ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ )‪ %20‬ﻤﻥ ﻷﺼﻭل ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ(‪ ،‬ﻟﻜﻥ ﻤﻥ ﺨـﻼل ﻨﺴـﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺩﺍﺌﻡ ﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻫﺎﻤﺵ ﺍﻷﻤﺎﻥ ﺒﻨﺴﺏ ﻜﺒﻴﺭﺓ‪ ،‬ﻫﺫﺍ ﺭﺍﺠﻊ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﻡ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬
‫ﻭﻋﺩﻡ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻗﺘﻨﺎﺀ ﺃﺼﻭل ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﺩل ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﻤﻭﺍل ﻤﻌﻁﻠـﺔ ﻻ ﻴـﺘﻡ ﺍﺴـﺘﻐﻼﻟﻬﺎ‬
‫ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻷﻤﺜل‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺇﻥ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﻟﻤﺘﺘﺎﻟﻲ ﻟﻤﻌﺩل ﺩﻭﺭﺍﻥ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻴﺩل ﻋﻠﻰ ﻋﺩﻡ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺨﻼل ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻋﻤﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺘﺸﻴﺭ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺸﺒﻪ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﻴﻭﻥ ﻓﻲ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻷﺼﻭل‪ ،‬ﺨـﻼل ﺒﺩﺍﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ‪ %2.43‬ﻤﻥ ﻤﺠﻭﻉ ﺍﻷﺼﻭل‪ ،‬ﻟﻜﻥ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺘﺤﺴﻨﺕ ﺒﺘﻭﺍﻟﻲ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻰ ‪ 35.66‬ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺭﺍﺠﻊ ﺇﻟـﻰ ﻋـﺩﻡ ﺘﻭﺯﻴـﻊ‬
‫ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺘﻅﻬﺭ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻻﺴﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺩﻴﻭﻨﻴﺔ ﺘﻌﺭﺽ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻟﺩﺭﺠﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﻁﺭ ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜـل‬
‫ﻓﻲ ﻋﺩﻡ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺩﺍﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪ ،‬ﺤﺘﻰ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺒﻴﻊ ﺠﻤﻴﻊ ﺃﺼﻭل ﺍﻟﻤﺸـﺭﻭﻉ ) ﻓـﻲ‬
‫ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﺼﻔﻴﺔ ﻤﺜﻼ (‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﻴﺒﺭﺭ ﻟﺠﻭﺀ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻟﺭﻫﻥ ﺍﻟﺤﻴﺎﺯﻱ ﻟﻠﻌﺘﺎﺩ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺘﺸﻴﺭ ﻨﺴﺏ ﻭﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﻨﺴـﺒﺔ ﻤﺭﺩﻭﺩﻴـﺔ‬
‫ﺠﻴﺩﺓ ﻟﻸﺼﻭل‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺭﺍﺠﻊ ﺒﺸﻜل ﻜﺒﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻟﻠﻤﺸـﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟـﺔ ﻋـﻥ‬
‫ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﻴﻅﻬﺭ ﻤﻌﺩل ﺩﻭﺭﺍﻥ ﺍﻷﺼﻭل ﺘﺤﺴﻥ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺃﺼﻭﻟﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﺨـﺘﻼﻑ‬
‫ﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺭﻗﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل‪.‬‬

‫ﻋﻤﻭﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻨﺴﺏ ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺴﺩﺍﺩ ﺩﻴﻭﻨﻪ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ‪،‬ﺭﻏﻡ ﺘﻌﺭﻀﻪ ﻟﺩﺭﺠﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﻡ ﺘﻭﺍﺯﻥ ﻤﺭﻜﺯﻩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ‪،‬ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺭﺘﻜﺯ ﺃﺴﺎﺴﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ‪ ،‬ﻟﻜﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﺒل ﻴﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺤﻘﻕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻘﺩﺍﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺒـﺎﺡ ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﺌـﺩ‬
‫ﻭﻨﺴﺏ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻤﺭﺩﻭﺩﻴﺔ ﺠﻴﺩﺓ ﻁﻭل ﻋﻤﺭﻩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻴﻤﻜﻨﻪ ﻤﻥ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﻴﻌﺒـﺭ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ‪.‬‬




‫‪178‬‬


‫
‫ﺨﻼﺼﺔ‪:‬‬

‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺼل ﺤﺎﻭﻟﻨﺎ ﺇﻟﻘﺎﺀ ﻨﻅﺭﺓ ﻋﺎﻤﺔ ﺤﻭل ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴـﺔ ﻟـﺩﻋﻡ ﺘﺸـﻐﻴل ﺍﻟﺸـﺒﺎﺏ‪ANSEJ‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﻬﺎﻤﻬﺎ ﻭﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻓﻬﺎ ﻭﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ‬
‫ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺤﺼﻴﻠﺔ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘﻤﻭﻴل ﻭﺩﻋﻡ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻓﺭﻉ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺒﺒﺴﻜﺭﺓ ﻭﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﻨﻤﻭﺫﺝ‬
‫ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺠﺩﻭﻯ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻤﻤﻭل ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺼﻴﻐﺔ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺜﻼﺜﻲ‪ ،‬ﻤﻜﻨﻨﺎ ﻤﻥ ﺍﺴـﺘﺨﻼﺹ ﺠﻤﻠـﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ‪.‬‬




‫‪179‬‬